新市场环境下沈阳天江老龙口酿造有限公司密集型成长战略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 密集型成长战略的相关理论概述 | 第16-19页 |
| 2.1 密集型成长战略定义 | 第16页 |
| 2.2 密集型成长战略的类型 | 第16-19页 |
| 2.2.1 市场渗透战略 | 第16-17页 |
| 2.2.2 市场开发战略 | 第17页 |
| 2.2.3 产品开发战略 | 第17-19页 |
| 第3章 老龙口面临的市场营销环境分析 | 第19-30页 |
| 3.1 老龙口简介 | 第19-20页 |
| 3.2 市场营销环境分析 | 第20-25页 |
| 3.2.1 宏观市场营销环境分析 | 第20-23页 |
| 3.2.2 微观市场营销环境分析 | 第23-25页 |
| 3.3 老龙口选择密集型成长战略的SWOT分析 | 第25-30页 |
| 3.4.1 老龙口的优势 | 第26-27页 |
| 3.4.2 老龙口的劣势 | 第27-28页 |
| 3.4.3 新环境下老龙口面临的市场机会 | 第28页 |
| 3.4.4 新环境下老龙口面临的市场威胁 | 第28-30页 |
| 第4章 老龙口实施密集型成长战略的问题及原因分析 | 第30-40页 |
| 4.1 老龙口酒厂密集型成长战略的做法 | 第30-33页 |
| 4.1.1 老龙口市场渗透战略的做法 | 第30-31页 |
| 4.1.2 老龙口市场开发战略的做法 | 第31页 |
| 4.1.3 老龙口产品开发战略的做法 | 第31-33页 |
| 4.2 老龙口酒厂密集型成长战略实施的问题 | 第33-35页 |
| 4.2.1 老龙口市场渗透战略实施的问题 | 第33-34页 |
| 4.2.2 老龙口市场开发战略实施的问题 | 第34页 |
| 4.2.3 老龙口产品开发战略实施的问题 | 第34-35页 |
| 4.3 老龙口实施密集型成长战略问题的原因分析 | 第35-40页 |
| 4.3.1 老龙口企业内部原因 | 第35-38页 |
| 4.3.2 外部原因 | 第38-40页 |
| 第5章 解决老龙口密集型成长战略问题的对策 | 第40-49页 |
| 5.1 针对内部因素的解决对策 | 第40-44页 |
| 5.1.1 经营模式的重新选择 | 第40-42页 |
| 5.1.2 提高从业人员素质 | 第42页 |
| 5.1.3 完善售后服务流程 | 第42页 |
| 5.1.4 建立激励考核指标 | 第42页 |
| 5.1.5 建立良好的新产品销售体系 | 第42-44页 |
| 5.2 针对外部影响因素的解决对策 | 第44-49页 |
| 5.2.1 产品开发需适应国家政策 | 第44-47页 |
| 5.2.2 积极关注消费者需求变化 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
