基于声浪理论的小米电视品牌传播策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第13页 |
| 1.4 研究方法和研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第14页 |
| 1.5 论文主要创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 理论基础及关键概念 | 第15-19页 |
| 2.1 理论基础 | 第15-17页 |
| 2.1.1 声浪理论 | 第15-16页 |
| 2.1.2 分众理论 | 第16页 |
| 2.1.3 品牌形象论 | 第16-17页 |
| 2.2 关键概念 | 第17-19页 |
| 2.2.1 O2O传播 | 第17页 |
| 2.2.2 二次传播 | 第17页 |
| 2.2.3 网络口碑传播 | 第17-19页 |
| 第3章 小米电视品牌传播现状分析 | 第19-34页 |
| 3.1 小米电视品牌市场环境分析 | 第19-20页 |
| 3.2 小米电视品牌竞争对手分析 | 第20-21页 |
| 3.3 小米电视品牌形象调查分析 | 第21-27页 |
| 3.4 当前小米电视品牌传播策略分析 | 第27-34页 |
| 3.4.1 以“官微”为阵地，线上线下联动营销 | 第27-29页 |
| 3.4.2 借热点发声,提升品牌知名度 | 第29-30页 |
| 3.4.3 利用网络口碑传播,形成粉丝效应 | 第30-31页 |
| 3.4.4 公益传播助力品牌形象建设 | 第31-32页 |
| 3.4.5 用户参与创建品牌文化 | 第32-34页 |
| 第4章 小米电视品牌传播策略问题分析 | 第34-40页 |
| 4.1 声浪原点不稳固,掣肘品牌发展 | 第34-36页 |
| 4.1.1 电视品牌内容缺乏,影响使用体验 | 第34-35页 |
| 4.1.2 售后问题日益突显,用户满意度降低 | 第35-36页 |
| 4.2 发声区覆盖范围小,传播力不足 | 第36-38页 |
| 4.2.1 过分注重“两微”平台,忽视其他渠道 | 第36-37页 |
| 4.2.2 传播内容较为单一,不利于二次传播 | 第37-38页 |
| 4.3 回声区回音较弱,影响力欠缺 | 第38-40页 |
| 4.3.1 用户参与度不高,平台互动率较低 | 第38-39页 |
| 4.3.2 网络口碑传播具有弊端,有损品牌形象 | 第39-40页 |
| 第5章 小米电视品牌传播策略问题解决对策 | 第40-46页 |
| 5.1 扎实原点,树立发展全局观 | 第40-42页 |
| 5.1.1 打造内容生态链,提升用户体验 | 第40-41页 |
| 5.1.2 重视售后服务,满足用户需求 | 第41-42页 |
| 5.2 全方位发声,扩大传播范围 | 第42-43页 |
| 5.2.1 整合传播,优化传播渠道 | 第42-43页 |
| 5.2.2 创新传播内容,促进用户分享 | 第43页 |
| 5.3 提高回音区音量,增强影响力 | 第43-46页 |
| 5.3.1 丰富传播形式,建立互动激励机制 | 第44-45页 |
| 5.3.2 规避不良网络口碑,构建良好品牌形象 | 第45-46页 |
| 第6章 结论 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50-52页 |
| 作者简介 | 第52-53页 |
| 攻读学位期间研究成果 | 第53页 |
