县级电视台的困境与突围--来自吉林省县级电视台的调查研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 创新之处 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论及概念界定 | 第12-15页 |
| 2.1 相关理论概述 | 第12-13页 |
| 2.1.1 长尾理论 | 第12页 |
| 2.1.2 使用与满足理论 | 第12-13页 |
| 2.2 概念界定 | 第13-15页 |
| 2.2.1 节目编排 | 第13页 |
| 2.2.2 电视栏目品牌 | 第13-15页 |
| 第3章 吉林省县级电视台的生存现状与主要困境 | 第15-25页 |
| 3.1 吉林省县级电视台的生存现状 | 第15-19页 |
| 3.1.1 吉林省县级电视台的竞争优势 | 第15-16页 |
| 3.1.2 吉林省县级电视台的竞争劣势 | 第16-17页 |
| 3.1.3 吉林省县级电视台面临的机遇 | 第17-18页 |
| 3.1.4 吉林省县级电视台面临的挑战 | 第18-19页 |
| 3.2 吉林省县级电视台存在的主要困境 | 第19-25页 |
| 3.2.1 节目内容方面 | 第19-20页 |
| 3.2.2 人才队伍建设方面 | 第20-21页 |
| 3.2.3 品牌构建方面 | 第21-22页 |
| 3.2.4 传播平台建设方面 | 第22-23页 |
| 3.2.5 渠道融合方面 | 第23-25页 |
| 第4章 吉林省县级电视台发展的突围策略 | 第25-42页 |
| 4.1 创新节目内容,注重节目编排 | 第25-30页 |
| 4.1.1 构建栏目本土化内容 | 第25-27页 |
| 4.1.2 差异化的节目编排 | 第27-30页 |
| 4.2 改革体制机制,培养素质人才 | 第30-31页 |
| 4.2.1 更新管理体制 | 第30页 |
| 4.2.2 完善激励机制 | 第30-31页 |
| 4.3 重视品牌战略,建立营销机制 | 第31-32页 |
| 4.3.1 重视频道的品牌建设 | 第31-32页 |
| 4.3.2 重视栏目的品牌建设 | 第32页 |
| 4.3.3 建立具有竞争力的市场营销机制 | 第32页 |
| 4.4 融合服务平台,重视用户体验 | 第32-35页 |
| 4.4.1 融合多媒体服务平台 | 第33页 |
| 4.4.2 重视受众需求 | 第33-35页 |
| 4.5 合作创新,共同发展 | 第35-42页 |
| 4.5.1 打造统一的品牌频道 | 第36-40页 |
| 4.5.2 纵横联合,抱团取暖 | 第40-42页 |
| 第5章 结语 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录 | 第46-49页 |
| 作者简介 | 第49-50页 |
| 攻读学位期间研究成果 | 第50页 |
