| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法与研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15页 |
| 1.4 可能的创新点 | 第15-17页 |
| 2 相关理论概述 | 第17-21页 |
| 2.1 小额信贷的相关概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 小额信贷的基本概念 | 第17页 |
| 2.1.2 小微型企业信贷特点 | 第17-18页 |
| 2.2 信息不对称理论 | 第18-19页 |
| 2.2.1 信息不对称与逆向选择 | 第19页 |
| 2.2.2 信息不对称与道德风险 | 第19页 |
| 2.3 银行内部控制理论 | 第19-21页 |
| 2.3.1 内部控制定义 | 第19-20页 |
| 2.3.2 内部控制理论的发展历史 | 第20-21页 |
| 3 M农村信用社小微企业信贷业务现状 | 第21-37页 |
| 3.1 M农村信用社概况 | 第21-23页 |
| 3.1.1 基本情况 | 第21页 |
| 3.1.2 贷款结构 | 第21-22页 |
| 3.1.3 不良贷款 | 第22-23页 |
| 3.2 M农村信用社信贷业务现状 | 第23-27页 |
| 3.2.1 小微企业贷款规模情况 | 第23-25页 |
| 3.2.2 小微企业贷款质量 | 第25页 |
| 3.2.3 小微企业的贷款担保情况 | 第25-27页 |
| 3.3 M农村信用社小微企业信贷管理现状 | 第27-37页 |
| 3.3.1 M农村信用社信贷管理措施 | 第27-28页 |
| 3.3.2 小微企业信贷风险评估体系 | 第28-33页 |
| 3.3.3 M农村信用社小微企业信贷风险控制措施 | 第33-34页 |
| 3.3.4 M农村信用社小微企业信贷风险管理信息交流与反馈 | 第34-35页 |
| 3.3.5 M农村信用社小微信贷风险管理的监督措施 | 第35-37页 |
| 4 M农村信用社小微企业信贷面临的风险和成因分析 | 第37-45页 |
| 4.1 人员管理机制构建粗化 | 第37-38页 |
| 4.2 内部控制环境不理想 | 第38页 |
| 4.3 小微企业信用评级体系不完善 | 第38-39页 |
| 4.4 小微信贷风险控制措施效果不佳 | 第39-42页 |
| 4.5 小微信贷业务内部监督落实不到位 | 第42-43页 |
| 4.6 信息系统尚未建设完善 | 第43-44页 |
| 4.7 外部政策影响 | 第44-45页 |
| 5 完善信用社小微企业信贷业务的监管建议 | 第45-54页 |
| 5.1 建立科学合理的人员管理机制 | 第45-46页 |
| 5.2 创造良好的内部控制环境 | 第46-47页 |
| 5.2.1 完善内部控制制度 | 第46页 |
| 5.2.2 加强风险管理文化建设 | 第46页 |
| 5.2.3 加强领导班子建设 | 第46-47页 |
| 5.3 建立完善的信用评级制度 | 第47页 |
| 5.4 建立科学合理的风险管理机制 | 第47-50页 |
| 5.4.1 实行风险集中管理模式 | 第47-48页 |
| 5.4.2 建立切合实际的风险控制流程 | 第48-49页 |
| 5.4.3 提高风险管理能力 | 第49-50页 |
| 5.5 确保内部监督检查有效发挥 | 第50-51页 |
| 5.6 加强信息系统建设 | 第51页 |
| 5.7 加大信贷业务创新力度 | 第51-54页 |
| 5.7.1 转变观念创新经营模式 | 第51-52页 |
| 5.7.2 积极探索开发信贷新品种 | 第52页 |
| 5.7.3 突破习惯思维和传统政策的局限 | 第52-54页 |
| 结论与展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |