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XH人寿吉林分公司个人营销渠道管理模式改进研究

论文摘要第1-6页
Abstract第6-10页
引言第10-12页
第1章 XH 人寿吉林分公司个人营销渠道现状与问题分析第12-23页
   ·XH 人寿吉林分公司个人营销渠道现状第12-18页
   ·个人营销渠道管理模式存在的问题第18-20页
   ·个人营销渠道管理模式存在问题的原因分析第20-23页
第2章 吉林省个人寿险市场细分与目标市场选择第23-36页
   ·个人寿险市场消费者需求分析第23-27页
   ·吉林省个人寿险市场细分第27-31页
   ·XH 人寿吉林分公司目标市场选择和市场定位第31-36页
第3章 XH 人寿吉林分公司个人营销渠道影响因素分析第36-43页
   ·社会经济影响因素第36-38页
   ·法律和监管政策影响因素第38-40页
   ·企业内部环境影响因素第40-43页
第4章 XH 人寿吉林分公司个人营销渠道设计第43-51页
   ·渠道设计决策要求和基本步骤第43-47页
   ·XH 人寿吉林分公司个人营销渠道管理模式构建第47-51页
第5章 XH 人寿吉林分公司个人营销渠道管理措施第51-59页
   ·积极培训渠道成员第51-53页
   ·适当激励渠道成员第53-55页
   ·科学评价渠道成员第55-57页
   ·有效化解渠道冲突第57-59页
结论第59-60页
参考文献第60-62页
后记第62页

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