| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 课题来源 | 第9页 |
| 1.2 课题研究背景、目的与意义 | 第9-13页 |
| 1.2.1 建材装备制造业的发展前景及面对的挑战分析 | 第9-10页 |
| 1.2.2 建材装备制造业中项目管理的重要意义 | 第10-13页 |
| 1.3 相关领域国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.1 物料管理方法 | 第13页 |
| 1.3.2 BOM模型 | 第13-14页 |
| 1.3.3 主生产计划预警机制 | 第14页 |
| 1.3.4 成本统计方法 | 第14-15页 |
| 1.4 本文主要内容与组织结构 | 第15-17页 |
| 第2章 建材装备制造业项目管理系统业务流程分析 | 第17-30页 |
| 2.1 建材装备制造业项目管理总体业务流程分析 | 第17-18页 |
| 2.2 建材装备制造业项目管理关键业务流程分析 | 第18-29页 |
| 2.2.1 多级BOM管理业务流程 | 第18-21页 |
| 2.2.2 物料信息管理业务流程 | 第21页 |
| 2.2.3 生产进度监控业务流程 | 第21-25页 |
| 2.2.4 成本管理业务流程 | 第25-27页 |
| 2.2.5 财务预算业务流程 | 第27-29页 |
| 2.3 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 建材装备制造企业项目管理系统研究 | 第30-43页 |
| 3.1 多级BOM模型构建 | 第30-34页 |
| 3.1.1 基于BOM树的遍历算法 | 第30-31页 |
| 3.1.2 基于多级BOM的需用计划和制作明细制定 | 第31-32页 |
| 3.1.3 多级BOM模型数据模型 | 第32-34页 |
| 3.2 主生产计划管理关键技术设计 | 第34-36页 |
| 3.2.1 主生产计划生产进度 | 第34-35页 |
| 3.2.2 主生产计划实例说明 | 第35页 |
| 3.2.3 主生产计划数据模型 | 第35-36页 |
| 3.3 成本统计 | 第36-40页 |
| 3.3.1 基于BOM的成本统计 | 第36-39页 |
| 3.3.2 数据模型 | 第39-40页 |
| 3.4 财务预算 | 第40-42页 |
| 3.4.1 预算机制 | 第40-41页 |
| 3.4.2 实例分析 | 第41页 |
| 3.4.3 数据模型 | 第41-42页 |
| 3.5 本章小结 | 第42-43页 |
| 第4章 建材装备制造企业项目管理系统的应用 | 第43-53页 |
| 4.1 系统开发目标及内容 | 第43页 |
| 4.2 建材装备制造企业项目管理存在的问题 | 第43-44页 |
| 4.3 建材装备制造企业项目管理系统需求 | 第44页 |
| 4.4 系统总体设计 | 第44-46页 |
| 4.5 系统的应用 | 第46-52页 |
| 4.5.1 技术管理 | 第46-48页 |
| 4.5.2 采购管理 | 第48-49页 |
| 4.5.3 库存管理 | 第49页 |
| 4.5.4 生产管理 | 第49-50页 |
| 4.5.5 质量管理 | 第50页 |
| 4.5.6 财务管理 | 第50-52页 |
| 4.6 本章小结 | 第52-53页 |
| 第5章 总结与展望 | 第53-55页 |
| 5.1 研究工作总结 | 第53页 |
| 5.2 未来工作展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读硕士期间参与项目及获得奖项 | 第59-60页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文 | 第60-61页 |
| 附件 1：2013年度全国建材企业管理现代化创新成果一等奖证书 | 第61页 |
