| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第10页 |
| 1.4 研究方法、研究思路和框架 | 第10-13页 |
| 第二章 理论基础与文献综述 | 第13-25页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第13-15页 |
| 2.1.1 并购重组的定义和类型 | 第13-14页 |
| 2.1.2 并购重组的形式和内容 | 第14-15页 |
| 2.2 企业并购重组的动因 | 第15-18页 |
| 2.2.1 理论上的并购重组动因 | 第15-17页 |
| 2.2.2 实践中的并购重组动因 | 第17-18页 |
| 2.3 企业并购重组的程序 | 第18-21页 |
| 2.3.1 并购重组交易阶段的程序 | 第18-20页 |
| 2.3.2 并购重组后的整合 | 第20-21页 |
| 2.4 并购重组后的绩效评价 | 第21-25页 |
| 2.4.1 事件研究法 | 第22页 |
| 2.4.2 会计指标研究法 | 第22-23页 |
| 2.4.3 个案研究法 | 第23页 |
| 2.4.4 其他方法 | 第23-25页 |
| 第三章 我国医药企业并购重组现状分析 | 第25-32页 |
| 3.1 我国医药行业发展现状及趋势 | 第25-26页 |
| 3.1.1 我国医药行业发展现状 | 第25页 |
| 3.1.2 我国医药行业发展趋势 | 第25-26页 |
| 3.2 我国医药行业并购重组发展阶段与现状 | 第26-28页 |
| 3.3 我国医药企业并购重组的原因分析 | 第28-29页 |
| 3.4 我国医药企业并购重组存在的风险和问题 | 第29-32页 |
| 3.4.1 目前我国医药企业并购重组面临的主要风险 | 第29-30页 |
| 3.4.2 我国医药企业并购重组存在的主要问题 | 第30-32页 |
| 第四章 天津医药集团并购 M 公司案例研究 | 第32-54页 |
| 4.1 并购公司简介 | 第32-34页 |
| 4.1.1 天津医药集团简介 | 第32页 |
| 4.1.2 M 公司简介 | 第32-34页 |
| 4.2 并购背景 | 第34-35页 |
| 4.3 并购过程 | 第35-36页 |
| 4.4 并购后的整合 | 第36-37页 |
| 4.5 构建平衡计分卡绩效评价体系 | 第37-52页 |
| 4.5.1 财务维度评价体系 | 第37-46页 |
| 4.5.2 客户维度评价体系 | 第46-48页 |
| 4.5.3 内部流程维度评价体系 | 第48-50页 |
| 4.5.4 学习与成长维度评价体系 | 第50-52页 |
| 4.6 并购影响因素分析 | 第52-54页 |
| 4.6.1 基于并购过程角度 | 第52-53页 |
| 4.6.2 基于并购后整合角度 | 第53-54页 |
| 第五章 结论与建议 | 第54-57页 |
| 5.1 结论 | 第54页 |
| 5.2 建议 | 第54-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |