摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-16页 |
1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
1.2 财务精益管理国内外研究动态 | 第10-13页 |
1.2.1 国外财务精益管理的研究动态 | 第10-11页 |
1.2.2 国内财务精益管理的研究动态 | 第11-13页 |
1.3 研究方法与研究内容 | 第13-15页 |
1.3.1 研究方法 | 第13-14页 |
1.3.2 研究内容 | 第14页 |
1.3.3 研究框架 | 第14-15页 |
1.4 主要创新点 | 第15-16页 |
第2章 财务精益管理相关理论 | 第16-26页 |
2.1 精益管理的主要理论 | 第16-19页 |
2.1.1 精益管理理论 | 第16-17页 |
2.1.2 精益生产 | 第17-18页 |
2.1.3 精益六西格玛 | 第18-19页 |
2.1.4 精益生产与精益六西格玛 | 第19页 |
2.2 精益管理的基本概念 | 第19-22页 |
2.2.1 精益管理内涵 | 第19-20页 |
2.2.2 精益管理思想 | 第20-21页 |
2.2.3 精益管理原则 | 第21-22页 |
2.3 财务精益管理的主要特征 | 第22-25页 |
2.3.1 流程优化是财务精益管理的关键 | 第22-23页 |
2.3.2 成本管理是财务精益管理的核心 | 第23页 |
2.3.3 制度管理是财务精益管理的前提 | 第23-24页 |
2.3.4 财务分析是财务精益管理的保障 | 第24-25页 |
2.3.5 信息化是财务精益管理必要条件 | 第25页 |
2.4 本章小结 | 第25-26页 |
第3章 H县供电公司财务精益管理总体方案 | 第26-36页 |
3.1 H县供电公司简介 | 第26页 |
3.2 H公司财务管理现状及问题 | 第26-33页 |
3.2.1 公司财务管理主要职能 | 第26-28页 |
3.2.2 财务管理各领域存在问题 | 第28-32页 |
3.2.3 财务管理问题总结 | 第32-33页 |
3.3 H供电公司精益化财务管理实施总体方案 | 第33-35页 |
3.3.1 H公司财务精益化管理的整体思路和工作目标 | 第33-34页 |
3.3.2 H公司财务精益管理总体框架 | 第34页 |
3.3.3 H公司财务精益管理的总体步骤 | 第34-35页 |
3.4 本章小结 | 第35-36页 |
第4章 H县供电公司财务精益管理具体方案 | 第36-43页 |
4.1 精益预算管理方案 | 第36-37页 |
4.2 精益资金管理方案 | 第37-38页 |
4.3 精益资产管理方案 | 第38-39页 |
4.4 精益税收管理解决方案 | 第39-40页 |
4.5 精益收益与分配管理解决方案 | 第40-41页 |
4.6 精益财务分析与评价解决方案 | 第41-42页 |
4.7 本章小结 | 第42-43页 |
第5章 H县供电公司财务精益管理绩效评价 | 第43-57页 |
5.1 H县供电公司财务精益管理绩效评价指标体系构建 | 第43-47页 |
5.1.1 基于BSC的供电企业财务精益管理绩效评价框架 | 第43-45页 |
5.1.2 基于BSC的供电企业财务精益管理绩效指标 | 第45-47页 |
5.2 财务精益管理评价方法研究 | 第47-51页 |
5.2.1 层次分析法 | 第47-49页 |
5.2.2 模糊综合评价法 | 第49-51页 |
5.3 H县供电公司财务精益管理绩效评价 | 第51-56页 |
5.3.1 指标权重计算 | 第51-53页 |
5.3.2 绩效评价结果 | 第53-56页 |
5.4 本章小结 | 第56-57页 |
第6章 结论与展望 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
致谢 | 第61页 |