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H县供电公司财务精益管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 选题背景及意义第9-10页
    1.2 财务精益管理国内外研究动态第10-13页
        1.2.1 国外财务精益管理的研究动态第10-11页
        1.2.2 国内财务精益管理的研究动态第11-13页
    1.3 研究方法与研究内容第13-15页
        1.3.1 研究方法第13-14页
        1.3.2 研究内容第14页
        1.3.3 研究框架第14-15页
    1.4 主要创新点第15-16页
第2章 财务精益管理相关理论第16-26页
    2.1 精益管理的主要理论第16-19页
        2.1.1 精益管理理论第16-17页
        2.1.2 精益生产第17-18页
        2.1.3 精益六西格玛第18-19页
        2.1.4 精益生产与精益六西格玛第19页
    2.2 精益管理的基本概念第19-22页
        2.2.1 精益管理内涵第19-20页
        2.2.2 精益管理思想第20-21页
        2.2.3 精益管理原则第21-22页
    2.3 财务精益管理的主要特征第22-25页
        2.3.1 流程优化是财务精益管理的关键第22-23页
        2.3.2 成本管理是财务精益管理的核心第23页
        2.3.3 制度管理是财务精益管理的前提第23-24页
        2.3.4 财务分析是财务精益管理的保障第24-25页
        2.3.5 信息化是财务精益管理必要条件第25页
    2.4 本章小结第25-26页
第3章 H县供电公司财务精益管理总体方案第26-36页
    3.1 H县供电公司简介第26页
    3.2 H公司财务管理现状及问题第26-33页
        3.2.1 公司财务管理主要职能第26-28页
        3.2.2 财务管理各领域存在问题第28-32页
        3.2.3 财务管理问题总结第32-33页
    3.3 H供电公司精益化财务管理实施总体方案第33-35页
        3.3.1 H公司财务精益化管理的整体思路和工作目标第33-34页
        3.3.2 H公司财务精益管理总体框架第34页
        3.3.3 H公司财务精益管理的总体步骤第34-35页
    3.4 本章小结第35-36页
第4章 H县供电公司财务精益管理具体方案第36-43页
    4.1 精益预算管理方案第36-37页
    4.2 精益资金管理方案第37-38页
    4.3 精益资产管理方案第38-39页
    4.4 精益税收管理解决方案第39-40页
    4.5 精益收益与分配管理解决方案第40-41页
    4.6 精益财务分析与评价解决方案第41-42页
    4.7 本章小结第42-43页
第5章 H县供电公司财务精益管理绩效评价第43-57页
    5.1 H县供电公司财务精益管理绩效评价指标体系构建第43-47页
        5.1.1 基于BSC的供电企业财务精益管理绩效评价框架第43-45页
        5.1.2 基于BSC的供电企业财务精益管理绩效指标第45-47页
    5.2 财务精益管理评价方法研究第47-51页
        5.2.1 层次分析法第47-49页
        5.2.2 模糊综合评价法第49-51页
    5.3 H县供电公司财务精益管理绩效评价第51-56页
        5.3.1 指标权重计算第51-53页
        5.3.2 绩效评价结果第53-56页
    5.4 本章小结第56-57页
第6章 结论与展望第57-58页
参考文献第58-61页
致谢第61页

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