| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外相关研究 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内相关研究 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究思路 | 第16-17页 |
| 第二章 相关概念和理论概述 | 第17-26页 |
| 2.1 ERP及相关理论 | 第17-21页 |
| 2.1.1 ERP概念及核心管理思想 | 第17-19页 |
| 2.1.2 ERP发展的三个阶段 | 第19-21页 |
| 2.2 成本控制概念及相关理论 | 第21-23页 |
| 2.2.1 成本控制的概念 | 第21-22页 |
| 2.2.2 成本控制的内容 | 第22-23页 |
| 2.2.3 成本控制的原则 | 第23页 |
| 2.3 房地产成本控制概念及相关理论 | 第23-26页 |
| 2.3.1 房地产成本控制概念和成本构成 | 第23-26页 |
| 第三章 房地产引入ERP的必要性分析 | 第26-32页 |
| 3.1 必要性分析 | 第26-27页 |
| 3.2 房地产内涵增长的挑战 | 第27-29页 |
| 3.2.1 房地产业面临的多重压力 | 第27-28页 |
| 3.2.2 房地产成本管理控制现状 | 第28-29页 |
| 3.3 引入ERP的优势分析 | 第29-32页 |
| 第四章 案例研究和分析 | 第32-62页 |
| 4.1 GX公司的简介 | 第32-33页 |
| 4.2 GX房地产公司成本控制现状 | 第33-34页 |
| 4.3 房地产业成本控制的难点 | 第34-35页 |
| 4.4 GX房地产企业成本控制存在的问题 | 第35-37页 |
| 4.5 GX房地产企业信息化系统存在问题 | 第37-39页 |
| 4.6 GX房地产引入ERP的进行企业成本控制措施 | 第39-46页 |
| 4.6.1 GX房地产引入ERP实施成本控制的核心 | 第39-42页 |
| 4.6.2 GX房地产公司ERP系统规划方法 | 第42-46页 |
| 4.7 GX公司ERP成本控制流程简述 | 第46-55页 |
| 4.7.1 GX房地产公司ERP系统的目标成本管理 | 第47-49页 |
| 4.7.2 GX房地产公司ERP系统的动态成本管理 | 第49-52页 |
| 4.7.3 GX房地产公司ERP系统的资金、财务管理 | 第52-55页 |
| 4.8 实施成效和启示 | 第55-62页 |
| 第五章 结论 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
