江门供电局基建工程项目管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景及其意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14页 |
| 1.5 论文创新点 | 第14-16页 |
| 第2章 项目管理理论概述 | 第16-26页 |
| 2.1 项目管理的概念与特点 | 第16-17页 |
| 2.2 工程项目管理内容 | 第17-21页 |
| 2.2.1 工程项目质量控制 | 第17-19页 |
| 2.2.2 工程项目进度控制 | 第19-20页 |
| 2.2.3 工程项目投资控制 | 第20-21页 |
| 2.3 工程项目的特点 | 第21-22页 |
| 2.4 项目管理理论综述 | 第22-23页 |
| 2.5 网络评审法 | 第23-25页 |
| 2.5.1 CPM网络评审 | 第24页 |
| 2.5.2 PERT网络评审 | 第24-25页 |
| 2.5.3 随机型网络评审 | 第25页 |
| 2.6 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 江门供电局基建工程管理现状 | 第26-32页 |
| 3.1 江门电网建设面临形势分析 | 第26-27页 |
| 3.2 江门供电局电力工程项目管理现状 | 第27-31页 |
| 3.2.1 电力工程项目总体管理现状 | 第27-28页 |
| 3.2.2 电力工程项目进度管理现状 | 第28-29页 |
| 3.2.3 电力工程项目质量管理现状 | 第29-30页 |
| 3.2.4 电力工程项目成本管理现状 | 第30-31页 |
| 3.3 本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 江门供电局工程项目管理实例分析 | 第32-60页 |
| 4.1 工程项目实例概况 | 第32-34页 |
| 4.1.1 项目简介 | 第32-33页 |
| 4.1.2 项目组织结构设置 | 第33-34页 |
| 4.2 基建项目进度管理 | 第34-43页 |
| 4.2.1 工期优化 | 第34-38页 |
| 4.2.2 进度监控 | 第38-40页 |
| 4.2.3 资源配置总体进度优化 | 第40-41页 |
| 4.2.4 仿真分析 | 第41-43页 |
| 4.3 基建项目质量管理 | 第43-52页 |
| 4.3.1 编制项目质量计划 | 第43-44页 |
| 4.3.2 运用QC思维管理模式 | 第44-45页 |
| 4.3.3 施工项目事前质量控制 | 第45-46页 |
| 4.3.4 人的控制 | 第46页 |
| 4.3.5 材料及构配件质量控制 | 第46-47页 |
| 4.3.6 验收管理 | 第47-52页 |
| 4.4 基建项目成本管理 | 第52-59页 |
| 4.4.1 投资控制程序 | 第52页 |
| 4.4.2 成本绩效考评优化 | 第52-53页 |
| 4.4.3 WBS基础上的全面详细估算 | 第53-54页 |
| 4.4.4 合理项目成本预算编制 | 第54-56页 |
| 4.4.5 良好的预算考评制度 | 第56-57页 |
| 4.4.6 项目的成本管理环境优化与建议 | 第57页 |
| 4.4.7 人工、材料及机械费用控制 | 第57-59页 |
| 4.5 本章小结 | 第59-60页 |
| 第5章 结论与展望 | 第60-61页 |
| 5.1 结论 | 第60页 |
| 5.2 未来展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 作者简介 | 第66页 |
