摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
目录 | 第5-8页 |
第一章 绪论 | 第8-15页 |
第一节 选题背景与研究意义 | 第8-10页 |
一、 选题背景 | 第8-10页 |
二、 研究意义 | 第10页 |
第二节 国内外研究现状 | 第10-12页 |
一、 国外研究现状 | 第10-12页 |
二、 国内研究现状 | 第12页 |
第三节 研究方法以及思路 | 第12-15页 |
一、 研究方法 | 第12-13页 |
二、 主要研究内容 | 第13-14页 |
三、 本文技术路线 | 第14-15页 |
第二章 相关理论综述 | 第15-23页 |
第一节 品牌营销的概念 | 第15-17页 |
一、 品牌营销的定义 | 第15页 |
二、 品牌营销识别 | 第15-16页 |
三、 品牌营销定位理论 | 第16页 |
四、 品牌营销战略 | 第16-17页 |
第二节 品牌营销战略理论 | 第17-23页 |
一、 品牌营销五大理论 | 第17-19页 |
二、 品牌营销的模式 | 第19-20页 |
三、 品牌营销的六大要素 | 第20-23页 |
第三章 山东中烟工业公司“泰山”品牌营销现状及面临的环境分析 | 第23-35页 |
第一节 山东中烟工业公司现状 | 第23-24页 |
第二节 山东中烟工业公司“泰山”品牌营销内涵 | 第24页 |
一、 “泰山”品牌营销的背景 | 第24页 |
二、 “泰山”品牌营销的文化内涵 | 第24页 |
三、 “泰山”品牌营销理念体系 | 第24页 |
第三节 “泰山”品牌营销发展中存在的问题 | 第24-27页 |
一、 品牌营销价值有待挖掘 | 第24-25页 |
二、 品牌营销定位传播仍待优化 | 第25页 |
三、 品牌营销市场布局不够均衡 | 第25-26页 |
四、 销售增幅较小 | 第26页 |
五、 渠道竞争力有待提升 | 第26页 |
六、 市场调控手段略显粗放 | 第26-27页 |
第四节 “泰山”品牌营销战略的 SWOT 分析 | 第27-35页 |
一、 优势分析 | 第28-29页 |
二、 劣势分析 | 第29-31页 |
三、 机遇分析 | 第31-32页 |
四、 威胁分析 | 第32-35页 |
第四章 “泰山”品牌营销战略的选择和实施 | 第35-46页 |
第一节 “泰山”品牌营销定位及发展目标 | 第35-39页 |
一、 “泰山”品牌营销的战略思想 | 第35-36页 |
二、 “泰山”品牌营销战略选择和定位 | 第36-38页 |
三、 “泰山”品牌营销战略目标 | 第38-39页 |
第二节 “泰山”品牌营销战略制定 | 第39-42页 |
一、 规划内容 | 第39页 |
二、 规划步骤 | 第39页 |
三、 “泰山”品牌营销规划要点 | 第39-42页 |
第三节 “泰山”品牌营销战略实施 | 第42-46页 |
一、 “泰山”品牌营销市场布局战略 | 第42-43页 |
二、 “泰山”品牌营销形象战略 | 第43页 |
三、 “泰山”品牌营销规模效益战略 | 第43-44页 |
四、 强化消费需求研究 | 第44页 |
五、 加快“泰山”品牌营销文化内涵的挖掘工作 | 第44-46页 |
第五章 “泰山”品牌营销战略的保障措施 | 第46-51页 |
第一节 强化品牌营销管理 | 第46-47页 |
一、 加强品牌营销文化塑造,充分挖掘品牌营销价值 | 第46页 |
二、 进一步优化品牌营销结构 | 第46页 |
三、 精准定位,锁定目标市场 | 第46-47页 |
四、 独特风格,提升文化内涵 | 第47页 |
第二节 提升市场营销拓展能力 | 第47-48页 |
一、 深化协同营销 | 第47-48页 |
二、 均衡市场布局 | 第48页 |
三、 加强营销创新 | 第48页 |
第三节 强化原料保障能力 | 第48-49页 |
一、 加强原料供应基地建设 | 第48页 |
二、 实现烟叶品质特色化 | 第48-49页 |
三、 基地管理现代化 | 第49页 |
第四节 继续推进技术创新 | 第49-50页 |
一、 构建“清甜香”品类技术体系 | 第49页 |
二、 突出低焦低害,打造产品核心竞争力 | 第49页 |
三、 凸显泰山工艺特色 | 第49-50页 |
第五节 风险应对策略 | 第50-51页 |
一、 加强环境研究,依据环境状况制定应对战略 | 第50页 |
二、 灵活应对生产规模扩张与国家生产计划之间的矛盾 | 第50页 |
三、 积极利用扶持政策,保障原料供应 | 第50-51页 |
第六章 结论与展望 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
致谢 | 第55页 |