青岛鑫泰智能遮阳系统公司战略管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| 第一节 选题背景 | 第8-9页 |
| 第二节 选题目的与选题意义 | 第9页 |
| 一、 选题目的 | 第9页 |
| 二、 选题意义 | 第9页 |
| 第三节 国内外研究现状 | 第9-15页 |
| 一、 国外研究 | 第9-12页 |
| 二、 国内研究 | 第12-15页 |
| 第四节 研究方法与技术路线 | 第15-16页 |
| 一、 研究方法 | 第15页 |
| 二、 技术路线 | 第15-16页 |
| 第五节 本论文的创新点 | 第16-18页 |
| 第二章 本论文所运用的理论和分析工具 | 第18-21页 |
| 第一节 战略管理理论 | 第18-19页 |
| 一、 战略管理理论的基本要素 | 第18页 |
| 二、 战略管理理论流派 | 第18-19页 |
| 第二节 战略管理分析工具 | 第19-21页 |
| 一、 SWOT 分析法 | 第19页 |
| 二、 五力分析法 | 第19-21页 |
| 第三章 青岛鑫泰智能遮阳系统公司内部环境分析 | 第21-28页 |
| 第一节 公司的基本情况 | 第21-23页 |
| 一、 公司的成长历史 | 第21页 |
| 二、 公司组织机构及人员 | 第21-22页 |
| 三、 公司业务类型及客户群 | 第22-23页 |
| 四、 公司财务状况 | 第23页 |
| 第二节 公司产品与市场状况 | 第23-25页 |
| 一、 公司产品 | 第23-24页 |
| 二、 市场状况 | 第24-25页 |
| 第三节 公司产品与业务所处价值链分析 | 第25-26页 |
| 一、 商品价值链 | 第25页 |
| 二、 智能遮阳窗帘所处价值链 | 第25-26页 |
| 第四节 公司面临的主要问题 | 第26-28页 |
| 一、 业务规模起伏大 | 第26页 |
| 二、 消费者对品牌认知度低 | 第26页 |
| 三、 员工队伍薄弱 | 第26-27页 |
| 四、 其他方面的问题 | 第27-28页 |
| 第四章 青岛鑫泰智能遮阳系统公司外部环境分析 | 第28-32页 |
| 第一节 建筑智能行业的发展 | 第28-29页 |
| 一、 我国建筑市场的蓬勃发展 | 第28页 |
| 二、 建筑智能产品的兴起 | 第28-29页 |
| 第二节 国家产业政策导向 | 第29-30页 |
| 一、 国家鼓励绿色节能建筑 | 第29页 |
| 二、 国家制定《智能建筑设计标准》 | 第29-30页 |
| 第三节 山东智能遮阳市场发展 | 第30-31页 |
| 一、 山东市场的总体情况 | 第30页 |
| 二、 青岛市场情况 | 第30-31页 |
| 第四节 公司的竞争环境 | 第31-32页 |
| 一、 青岛及山东总体竞争环境 | 第31页 |
| 二、 公司代理品牌与其他品牌之间的竞争 | 第31页 |
| 三、 公司与其他代理企业的竞争 | 第31-32页 |
| 第五章 青岛鑫泰智能遮阳系统公司发展战略的确立 | 第32-41页 |
| 第一节 基于 SWOT 分析的战略选择 | 第32-37页 |
| 一、 优势分析 | 第32-33页 |
| 二、 劣势分析 | 第33-34页 |
| 三、 机会分析 | 第34-35页 |
| 四、 威胁分析 | 第35页 |
| 五、 战略选择 | 第35-37页 |
| 第二节 公司使命和愿景 | 第37页 |
| 第三节 公司战略分期 | 第37-38页 |
| 一、 近期战略（两年内） | 第37-38页 |
| 二、 中期战略（3-4 年） | 第38页 |
| 三、 长期战略（5-8 年） | 第38页 |
| 第四节 公司战略体系 | 第38-41页 |
| 一、 竞争战略 | 第38-39页 |
| 二、 营销战略 | 第39页 |
| 三、 技术战略 | 第39-41页 |
| 第六章 青岛鑫泰智能遮阳系统公司战略实施的措施 | 第41-49页 |
| 第一节 打造企业的核心竞争力 | 第41-43页 |
| 一、 占领价值链的关键环节 | 第41-42页 |
| 二、 服务领先 | 第42-43页 |
| 第二节 合理的产品结构与市场布局 | 第43-45页 |
| 一、 多品牌经营，稳固代理权 | 第43-44页 |
| 二、 以青岛为基地，辐射山东市场 | 第44-45页 |
| 第三节 推进企业人力资源建设 | 第45-46页 |
| 一、 打造核心团队 | 第45页 |
| 二、 建立留人机制 | 第45-46页 |
| 三、 加强员工培训 | 第46页 |
| 第四节 加强财务管理与融资 | 第46-49页 |
| 一、 加强财务管理 | 第46-47页 |
| 二、 增强融资能力 | 第47页 |
| 三、 规避财务风险 | 第47-49页 |
| 第七章 青岛鑫泰智能遮阳系统公司战略控制 | 第49-56页 |
| 第一节 以绩效管理推进公司战略 | 第49-52页 |
| 一、 绩效考核的主要方法 | 第49-50页 |
| 二、 绩效考核的实施 | 第50-51页 |
| 三、 绩效考核结果的反馈与应用 | 第51-52页 |
| 第二节 控制战略实施的偏差 | 第52-54页 |
| 一、 以绩效考核结果来发现战略实施中的偏差 | 第52页 |
| 二、 围绕战略目标纠正偏差 | 第52-53页 |
| 三、 对公司战略进行调整 | 第53-54页 |
| 第三节 战略控制主体激励与外部环境监控 | 第54-56页 |
| 一、 战略控制主体激励 | 第54页 |
| 二、 外部环境监控 | 第54-56页 |
| 第八章 研究结论与展望 | 第56-58页 |
| 第一节 主要研究结论 | 第56-57页 |
| 第二节 研究不足及展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
