万科房地产的品牌营销问题研究
| 摘要 | 第7-8页 |
| abstract | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 关于品牌及品牌营销 | 第12-16页 |
| 1.2.2 关于房地产品牌及房地产品牌营销 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容 | 第17页 |
| 1.4 研究方法与局限 | 第17-19页 |
| 1.4.1 本文研究方法 | 第17页 |
| 1.4.2 本文的局限 | 第17-19页 |
| 2 相关营销理论基础 | 第19-23页 |
| 2.1 概念界定 | 第19-20页 |
| 2.1.1 品牌 | 第19页 |
| 2.1.2 房地产品牌 | 第19-20页 |
| 2.1.3 品牌营销 | 第20页 |
| 2.1.4 多品牌营销 | 第20页 |
| 2.2 品牌定位理论 | 第20-21页 |
| 2.3 品牌资产理论 | 第21页 |
| 2.4 4 I营销理论 | 第21-22页 |
| 2.5 精准营销理论 | 第22-23页 |
| 3 万科房地产品牌营销现状分析 | 第23-40页 |
| 3.1 万科房地产公司简介 | 第23-24页 |
| 3.2 万科房地产品牌发展历程及品牌营销战略 | 第24-28页 |
| 3.2.1 万科房地产品牌营销发展历程 | 第24-26页 |
| 3.2.2 万科房地产品牌建设发展历程 | 第26-27页 |
| 3.2.3 万科房地产品牌营销战略 | 第27-28页 |
| 3.3 万科房地产品牌营销发展现状 | 第28-35页 |
| 3.3.1 万科房地产的品牌发展目标及品牌价值链 | 第28-30页 |
| 3.3.2 万科房地产的品牌资产管理系统 | 第30-31页 |
| 3.3.3 万科房地产的品牌延伸 | 第31-32页 |
| 3.3.4 万科地产徐州项目品牌营销案例分析 | 第32-35页 |
| 3.4 万科房地产品牌营销中存在的问题 | 第35-40页 |
| 3.4.1 品牌营销流于形式 | 第35-37页 |
| 3.4.2 品牌营销创新力度不够 | 第37页 |
| 3.4.3 品牌营销自我监管不到位 | 第37-38页 |
| 3.4.4 多品牌战略差异化不明显 | 第38-40页 |
| 4 万科房地产品牌营销优化措施 | 第40-45页 |
| 4.1 品牌营销中加强自我监管 | 第40页 |
| 4.2 注重品牌危机管理 | 第40-41页 |
| 4.3 大力提升品牌差异化 | 第41-42页 |
| 4.4 注重使用网络营销手段 | 第42-45页 |
| 5 总结 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
