| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的主要内容 | 第10页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第10-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10-12页 |
| 1.3.2 研究技术路线 | 第12-13页 |
| 第二章 战略转型相关理论概述 | 第13-16页 |
| 2.1 关于战略转型的定义 | 第13页 |
| 2.2 关于战略转型的压力与动力问题 | 第13-14页 |
| 2.3 关于战略转型能力问题 | 第14-15页 |
| 2.4 关于国内纺织服装企业的战略转型问题 | 第15-16页 |
| 第三章 威海市外贸服装产业发展现状与存在的主要问题 | 第16-21页 |
| 3.1 威海市外贸服装产业发展现状 | 第16页 |
| 3.2 威海市外贸服装业发展的 SWOT 分析 | 第16-19页 |
| 3.2.1 优势分析（Strength） | 第16-17页 |
| 3.2.2 劣势分析（Weakness） | 第17-18页 |
| 3.2.3 机会分析（Opportunity） | 第18页 |
| 3.2.4 威胁分析（Threat） | 第18-19页 |
| 3.3 威海市外贸服装产业存在的主要问题 | 第19-21页 |
| 第四章 威海市外贸服装产业战略转型压力与机遇 | 第21-27页 |
| 4.1 国际经济环境的压力与机遇 | 第21-22页 |
| 4.2 国内经济环境的压力与机遇 | 第22-23页 |
| 4.3 行业竞争环境的压力与机遇 | 第23-24页 |
| 4.4 战略转型的综合压力与机遇 | 第24-27页 |
| 第五章 威海市外贸服装产业战略转型动力与途径 | 第27-34页 |
| 5.1 战略转型的内在动力 | 第27页 |
| 5.2 可供选择的战略转型途径 | 第27-31页 |
| 5.2.1 出口转内销战略 | 第27-28页 |
| 5.2.2 技术改造战略 | 第28页 |
| 5.2.3 品牌提升战略 | 第28-29页 |
| 5.2.4 价值链重组战略 | 第29-30页 |
| 5.2.5 多元化发展战略 | 第30-31页 |
| 5.3 不同类型外贸服装企业的战略转型途径 | 第31-34页 |
| 5.3.1 纯外贸加工企业 | 第31页 |
| 5.3.2 外贸内销混合型企业 | 第31-32页 |
| 5.3.3 内销品牌企业 | 第32-34页 |
| 第六章 结语 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-37页 |
| 致谢 | 第37页 |