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XFC房地产开发项目市场定位研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 选题背景第8-9页
    1.2 选题意义第9-10页
    1.3 市场定位相关理论第10-13页
        1.3.1 杰克·特劳特市场定位理论第10-11页
        1.3.2 STP 理论第11页
        1.3.3 波特战略理论第11-13页
第二章 宏观环境分析第13-21页
    2.1 经济环境分析第13-15页
        2.1.1 GDP 走势将继续保持稳速发展状态第13-14页
        2.1.2 PPI 走势仍然走强第14页
        2.1.3 负利率现象仍然持续第14-15页
        2.1.4 通胀下的资金流向第15页
    2.2 政策环境分析第15-17页
    2.3 廊坊经济环境分析第17-21页
        2.3.1 城市背景第17页
        2.3.2 城市经济第17-21页
第三章 房地产市场分析第21-27页
    3.1 全国房地产市场分析第21-23页
        3.1.1 全国房地产景气指数第21页
        3.1.2 全国房地产市场分析第21-23页
    3.2 廊坊市区房地产市场分析第23-27页
        3.2.1 廊坊市场整体成交量第23页
        3.2.2 廊坊市场整体成交均价第23-24页
        3.2.3 廊坊市场整体去化率第24-27页
第四章 项目发展模式定位第27-37页
    4.1 万科四季花城第27-30页
    4.2 丽江花园研究第30-31页
    4.3 波托菲诺研究第31-32页
    4.4 城市大盘开发规律第32-34页
        4.4.1 基于城市价值的角度拔高定位第32-33页
        4.4.2 核心精神内涵始终贯穿第33页
        4.4.3 开发节奏是利润的主要来源第33页
        4.4.4 配套开发与产品开发联动第33页
        4.4.5 启动要有力第33页
        4.4.6 通过组团布局实现大盘价第33-34页
        4.4.7 本地营销游戏规则的重新制定者第34页
        4.4.8 重视企业自身品牌的推广第34页
    4.5 XFC 定位模式第34-37页
第五章 项目定位第37-53页
    5.1 客群选择第38-44页
        5.1.1 洋房客群选择第38-42页
        5.1.2 高层客群选择第42-44页
    5.2 产品定位第44-46页
    5.3 户型定位第46-49页
        5.3.1 廊坊整体户型成交特征第46-47页
        5.3.2 廊坊畅销户型案例展示第47-48页
        5.3.3 户型定位第48-49页
    5.4 价格定位第49-50页
    5.5 渠道与促销第50-51页
    5.6 总结与展望第51-53页
参考文献第53-54页
致谢第54页

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