| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 论文选题背景、目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 论文选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 论文研究目的及意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 本文研究的内容与方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 论文研究的内容 | 第14页 |
| 1.3.2 论文研究的方法 | 第14-15页 |
| 第二章 外高桥二电厂脱硝改造项目的 WBS 任务分解和“三边模式”的制定 | 第15-22页 |
| 2.1 上海外高桥二电厂脱硝改造项目概况 | 第15-16页 |
| 2.2 项目的 WBS 任务分解 | 第16-18页 |
| 2.2.1 WBS 工作任务分解的意义和内容 | 第16-17页 |
| 2.2.2 外高桥二电厂脱硝改造项目的 WBS 分解 | 第17-18页 |
| 2.3 外高桥二电厂脱硝改造项目进度计划编制的“三边模式” | 第18-21页 |
| 2.3.1 外高桥二电厂里程碑计划 | 第18页 |
| 2.3.2 “三边模式”的概念 | 第18-21页 |
| 2.4 本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 外高桥二电厂脱硝改造项目的进度计划制定 | 第22-38页 |
| 3.1 进度计划的编制方法 | 第22-25页 |
| 3.1.1 进度计划的分类 | 第22-23页 |
| 3.1.2 选择进度计划编制方法的因素 | 第23页 |
| 3.1.3 进度计划的编制过程 | 第23-25页 |
| 3.2 外高桥二电厂脱硝改造项目进度计划的编制 | 第25-31页 |
| 3.2.1 外高桥二电厂脱硝改造项目总进度计划 | 第25-26页 |
| 3.2.2 外高桥二电厂脱硝改造二级网络进度计划安排 | 第26-31页 |
| 3.3 项目进度计划管理体系的建立 | 第31-37页 |
| 3.3.1 项目组织管理机构的建立 | 第31-34页 |
| 3.3.2 进度计划管理体系的建立 | 第34-37页 |
| 3.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 项目进度控制 | 第38-49页 |
| 4.1 项目进度控制意义 | 第38-39页 |
| 4.2 项目进度的动态监测和比较分析 | 第39-43页 |
| 4.2.1 项目进度动态监测 | 第39页 |
| 4.2.2 项目进度比较分析 | 第39-43页 |
| 4.3 项目计划与控制采取的措施 | 第43-48页 |
| 4.3.1 设计阶段采取的措施 | 第43-45页 |
| 4.3.2 采购阶段采取的措施 | 第45-46页 |
| 4.3.3 施工阶段采取的措施 | 第46-48页 |
| 4.4 本章小结 | 第48-49页 |
| 第五章 总结与展望 | 第49-51页 |
| 5.1 总结 | 第49-50页 |
| 5.2 不足与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附件一、外高桥二电厂脱硝改造工程二级进度计划 | 第54-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第60-62页 |
