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惠州仲恺高新区战略性新兴产业发展中的政府行为研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-18页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 研究意义第11页
        1.2.1 理论意义第11页
        1.2.2 实践意义第11页
    1.3 国内外研究现状第11-15页
        1.3.1 国外研究现状第11-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-15页
        1.3.3 国内外研究现状评述第15页
    1.4 研究思路与研究方法第15-17页
        1.4.1 研究思路第15-16页
        1.4.2 研究方法第16-17页
    1.5 创新之处第17页
    1.6 本章小结第17-18页
第二章 仲恺战略性新兴产业发展中政府行为实施现状分析第18-32页
    2.1 仲恺战略性新兴产业发展现状第18-21页
        2.1.1 产业规模逐步壮大第18页
        2.1.2 主导产业各领风骚第18-21页
        2.1.3 集聚发展态势明显第21页
    2.2 仲恺战略性新兴产业发展中的政府行为第21-23页
        2.2.1 创新择商选资机制第21页
        2.2.2 完善服务平台建设第21-22页
        2.2.3 加大政策扶持力度第22-23页
    2.3 仲恺战略性新兴产业发展中政府行为存在的问题第23-31页
        2.3.1 区域产业选择趋同第23-24页
        2.3.2 要素资源配置不当第24页
        2.3.3 金融服务供应不足第24-26页
        2.3.4 科技资源整合不够第26-27页
        2.3.5 招才引智事倍功半第27-29页
        2.3.6 政策扶持收效甚微第29-30页
        2.3.7 产业综合考评滞后第30-31页
    2.4 本章小结第31-32页
第三章 仲恺战略性新兴产业发展中政府行为存在问题的成因分析第32-37页
    3.1 思想认识存在局限第32页
    3.2 政府定位模糊不清第32-33页
    3.3 管理体制缺乏创新第33页
    3.4 投融资机制不健全第33-34页
    3.5 创新合作机制滞后第34页
    3.6 人才流动机制缺失第34-35页
    3.7 政策配套不够完善第35页
    3.8 产业管理模式僵化第35页
    3.9 本章小结第35-37页
第四章 国内外发展战略性新兴产业的实践与启示第37-47页
    4.1 国外的实践第37-40页
        4.1.1 美国硅谷模式第37-38页
        4.1.2 日本筑波模式第38-39页
        4.1.3 法国索菲亚模式第39-40页
    4.2 国内的探索第40-44页
        4.2.1 张江高新区模式第40-41页
        4.2.2 成都高新区模式第41-42页
        4.2.3 深圳高新区模式第42-44页
    4.3 对仲恺战略性新兴产业发展中政府行为实施的启示第44-46页
        4.3.1 重视市场需求培育第44-45页
        4.3.2 强化产业组织管理第45页
        4.3.3 构筑产业发展平台第45-46页
    4.4 本章小结第46-47页
第五章 完善战略性新兴产业发展政府行为的对策第47-52页
    5.1 提升园区创新意识第47-48页
    5.2 校正政府职能定位第48页
    5.3 创新园区管理体制第48页
    5.4 推进金融机制创新第48-49页
    5.5 完善科技创新体系第49页
    5.6 建立开放人才机制第49-50页
    5.7 完善政策体系配套第50-51页
    5.8 构建动态管理模式第51页
    5.9 本章小结第51-52页
结论第52-53页
参考文献第53-56页
附录第56-59页
致谢第59-60页
附件第60页

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