摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第10-21页 |
1.1 研究目的 | 第10-12页 |
1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.3 国内外发展趋势 | 第13-18页 |
1.3.1 国外发展趋势 | 第13-15页 |
1.3.2 国内发展趋势 | 第15-18页 |
1.4 研究内容及思路 | 第18-19页 |
1.4.1 研究内容框架 | 第18-19页 |
1.4.2 研究思路和方法 | 第19页 |
1.5 本文的创新点 | 第19-21页 |
2 公共图书馆与“城市书房” | 第21-27页 |
2.1 公共图书馆及“城市书房”理论概述 | 第21-22页 |
2.2 公共图书馆“城市书房”的功能 | 第22-24页 |
2.2.1 咨询服务功能 | 第22页 |
2.2.2 沟通交流功能 | 第22-23页 |
2.2.3 社会教育功能 | 第23页 |
2.2.4 城市名片功能 | 第23-24页 |
2.2.5 休闲娱乐功能 | 第24页 |
2.3 公共图书馆打造“城市书房”的必要性 | 第24-27页 |
2.3.1 公共图书馆自身发展的要求 | 第24-25页 |
2.3.2 公众需要及社会发展的需求 | 第25页 |
2.3.3 国家政策的支持 | 第25-26页 |
2.3.4 实践上具有可行性 | 第26-27页 |
3 公共图书馆打造“城市书房”案例分析 | 第27-41页 |
3.1 温州市图书馆--城市书房 | 第27-31页 |
3.1.1 温州城市书房建设背景 | 第27-28页 |
3.1.2 温州城市书房建设成果 | 第28-29页 |
3.1.3 温州城市书房建设思路 | 第29-31页 |
3.2 合肥市图书馆--悦·书房 | 第31-33页 |
3.2.1 悦·书房建设背景 | 第31页 |
3.2.2 悦·书房建设成果 | 第31-32页 |
3.2.3 悦·书房建设思路 | 第32-33页 |
3.3 扬州市图书馆--24小时城市书房 | 第33-35页 |
3.3.1 扬州24小时城市书房建设背景 | 第33-34页 |
3.3.2 扬州24小时城市书房建设成果 | 第34页 |
3.3.3 扬州24小时城市书房建设思路 | 第34-35页 |
3.4 基于SWOT-PEST矩阵分析三个成功案例及启示 | 第35-41页 |
3.4.1 优势(Strengths) | 第36-37页 |
3.4.2 劣势(Weaknesses) | 第37页 |
3.4.3 机遇(Oppotunies) | 第37-38页 |
3.4.4 威胁(Threats) | 第38-41页 |
4 城市书房建设过程中遇到的问题 | 第41-45页 |
4.1 城市书房24小时开放成本高运营难度大 | 第41-42页 |
4.2 过于重视空间设置而忽视人本思想 | 第42-43页 |
4.3 城市书房的数量有限辐射范围不足 | 第43页 |
4.4 城市书房建设费用高 | 第43-44页 |
4.5 管理模式没有统一标准容易陷入管理混乱 | 第44-45页 |
5 城市书房建设策略 | 第45-50页 |
5.1 创新服务模式倡导全天开放 | 第45-46页 |
5.2 坚持以人为本营造贴心环境 | 第46-47页 |
5.3 合理选址布局贴近读者需求 | 第47页 |
5.4 盘活社会资源社会力量参与共建 | 第47-48页 |
5.5 开启自助式服务实行标准化管理 | 第48-50页 |
6 结语 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第57页 |