基于知识管理的K公司项目前期管理体系研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-10页 |
| 1.1.1 K公司背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 K公司管理体系现状 | 第8-9页 |
| 1.1.3 K公司项目前期管理体系现状 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-13页 |
| 1.3 主要研究内容与论文结构 | 第13-16页 |
| 2 相关理论概述 | 第16-23页 |
| 2.1 知识的定义 | 第16-17页 |
| 2.2 知识管理的相关理论 | 第17-21页 |
| 2.2.1 知识管理的定义 | 第17-18页 |
| 2.2.2 企业知识管理的定义 | 第18-20页 |
| 2.2.3 知识系统和知识系统工程的定义 | 第20-21页 |
| 2.3 项目前期管理的相关理论 | 第21-23页 |
| 2.3.1 项目前期管理的定义 | 第21-22页 |
| 2.3.2 项目前期管理中的知识管理 | 第22-23页 |
| 3 K公司项目前期管理体系问题分析 | 第23-33页 |
| 3.1 知识需求分析 | 第23-24页 |
| 3.2 知识现状分析 | 第24-25页 |
| 3.3 知识缺口分析 | 第25-26页 |
| 3.4 K公司项目前期管理体系优化的SWOT分析 | 第26-32页 |
| 3.4.1 内部优势和劣势分析 | 第27-28页 |
| 3.4.2 外部机会和威胁分析 | 第28-32页 |
| 3.5 分析小结 | 第32-33页 |
| 4 K公司项目前期知识管理体系设计 | 第33-47页 |
| 4.1 知识体系结构设计 | 第33-35页 |
| 4.2 知识运作过程 | 第35-47页 |
| 4.2.1 知识需求的认定 | 第35页 |
| 4.2.2 知识的采集 | 第35-38页 |
| 4.2.3 知识的组织 | 第38-44页 |
| 4.2.4 知识的检索 | 第44-45页 |
| 4.2.5 信息技术基础设施 | 第45-47页 |
| 5 K公司项目前期知识管理体系实施保障 | 第47-51页 |
| 5.1 企业文化 | 第47-48页 |
| 5.2 激励和监督 | 第48页 |
| 5.3 获得高层持续支持 | 第48-49页 |
| 5.4 完善评价机制 | 第49-50页 |
| 5.5 推广和持续优化 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-55页 |
