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广州市智库参与地方政府决策过程中的问题与对策研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
一、绪论第11-23页
    (一)研究背景第11-12页
    (二)研究意义第12-14页
        1、理论意义第12-13页
        2、实践意义第13-14页
    (三)研究综述第14-20页
        1、国外研究现状第14-16页
        2、国内研究现状第16-20页
    (四)研究思路和内容第20-21页
    (五)研究方法第21-23页
二、核心概念界定与理论基础第23-30页
    (一)核心概念界定第23-26页
        1、智库第23-25页
        2、地方政府第25页
        3、政府决策第25-26页
    (二)理论基础第26-30页
        1、参与式治理理论第26-27页
        2、政策过程理论第27-28页
        3、理论适用性分析及框架构建第28-30页
三、广州市智库参与地方政府决策的现状第30-40页
    (一)广州市智库的主要类型及参与政府决策的特点第30-33页
        1、党政部门智库第31页
        2、党政部门组建的专家库第31-32页
        3、社会科学研究系统智库第32页
        4、党校行政学院智库第32页
        5、高校智库第32-33页
        6、社会智库第33页
    (二)广州市智库参与地方政府决策的形式和内容第33-36页
        1、参与文件起草第33-34页
        2、开展课题研究第34页
        3、呈报决策内参第34页
        4、提供咨询意见第34-35页
        5、表达研究观点第35页
        6、开展授课培训第35页
        7、列席决策会议第35-36页
    (三)广州市智库参与地方政府决策的绩效第36-40页
        1、起草的部分政策文件推动了经济社会发展第36页
        2、呈送的部分决策内参转化为具体的公共政策内容第36-37页
        3、启发政府开展部分决策获得了决策层的充分肯定第37-38页
        4、辅助提高部分政府决策得到群众的充分认可第38页
        5、促进政策落实提升了部分公共政策的实施效果第38-40页
四、广州市智库参与地方政府决策存在的问题及原因分析第40-64页
    (一)广州市智库参与地方政府决策存在的问题第40-52页
        1、从参与主体的维度分析第40-42页
            (1)参与的角色定位不清第40-41页
            (2)参与的动力比较低第41-42页
            (3)参与的能力不够强第42页
        2、从参与形式的维度分析第42-44页
            (1)参与的载体不完善第42-43页
            (2)参与的渠道不通畅第43-44页
            (3)参与的流程不明确第44页
        3、从参与内容的维度分析第44-47页
            (1)参与课题研究重复化和同质化第44-45页
            (2)参与短平快研究与基础型研究存在不协调第45-46页
            (3)参与跟进式研究与开创型研究存在不平衡第46-47页
        4、从参与绩效的维度分析第47-49页
            (1)影响城市重大发展战略的绩效不足第47-48页
            (2)参与政策执行落实的绩效不足第48页
            (3)参与政策评估问效的绩效不足第48-49页
        5、从参与保障的维度分析第49-52页
            (1)参与政府决策所需的经费保障不力第49-50页
            (2)参与政府决策所需的制度保障不足第50-51页
            (3)参与政府决策所需的数据信息保障不够第51-52页
    (二)广州市智库参与地方政府决策存在问题的原因分析第52-64页
        1、参与主体方面存在问题的原因分析第52-54页
            (1)政府对智库建设发展的管理有所“缺位”第52-53页
            (2)对智库的知识生产活动缺乏有效的激励第53页
            (3)智库人才队伍不够强和思想产品质量不高第53-54页
        2、参与形式方面存在问题的原因分析第54-56页
            (1)缺少政府决策供需对接平台,决策咨询市场发展不充分第54-55页
            (2)思想产品的成果输送和转化机制还不完善第55-56页
            (3)政府办事程序复杂,缺少智库参与政府决策专门流程第56页
        3、参与内容方面存在问题的原因分析第56-59页
            (1)智库开展知识生产活动协同不够第56-57页
            (2)政府导向存在偏差,思想产品评价体系还不完善第57-58页
            (3)智库的知识生产活动创新不足第58-59页
        4、参与绩效方面存在问题的原因分析第59-61页
            (1)智库对重大战略研究积累不够,眼界和格局还不够高第59页
            (2)智库对参与政策执行落实认识不足,方法手段不够丰富有效第59-60页
            (3)政府对政策评估问效不够重视,智库对政策评估问效有所顾虑第60-61页
        5、参与保障方面存在问题的原因分析第61-64页
            (1)政府对智库投入不足,智库资金筹措渠道受限第61-62页
            (2)智库参与政府决策的既有制度执行难,新的制度建设滞后第62-63页
            (3)政府政策数据信息开发不够,数据信息壁垒尚未完全打破第63-64页
五、广州市智库参与地方政府决策的对策建议第64-75页
    (一)激发智库作为地方政府决策参与主体的活力第64-66页
        1、加强智库建设发展的管理引导,构建智库功能定位清晰的多元发展格局第64页
        2、着力激发智库的研究活力,有效提升智库参与地方政府决策的动力第64-65页
        3、加强智库人才队伍建设,提高智库参与地方政府决策的能力第65-66页
    (二)丰富智库参与地方政府决策的形式第66-68页
        1、完善智库参与地方政府决策的平台载体第66页
        2、畅通智库思想产品输送和成果转化渠道第66-67页
        3、进一步明确智库参与政府决策的相关流程第67-68页
    (三)拓展智库参与地方政府决策的内容第68-70页
        1、完善智库知识生产协同机制,避免重复研究和同质化第68-69页
        2、建立和完善研究成果评价体系,引导智库加强基础型课题研究第69页
        3、提升智库创新意识和水平,推动跟进式研究与开创型研究平衡第69-70页
    (四)提升智库参与政府决策的绩效第70-72页
        1、提升智库影响城市重大发展战略决策的绩效第70页
        2、提升智库参与政策执行落实的绩效第70-71页
        3、提升智库参与政策评估问效的绩效第71-72页
    (五)强化智库参与政府决策的保障第72-75页
        1、强化智库参与政府政策决策所需的经费保障第72页
        2、强化智库参与政府决策所需的制度保障第72-73页
        3、强化智库参与政府决策所需的数据信息保障第73-75页
六、结论与展望第75-77页
    (一)结论第75-76页
    (二)展望第76-77页
参考文献第77-80页
附录A 访谈提纲及人员第80-83页
    (一)访谈提纲第80页
    (二)访谈人员第80-83页
附录B 调查问卷及结果第83-85页
    (一)问卷内容及结果第83-84页
    (二)问卷情况说明第84-85页
致谢第85-86页
作者简历第86页

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