新形势下的农产品营销模式及环境分析--以陕西荔民农资连锁有限公司为例
摘要 | 第3-4页 |
SUMMARY | 第4页 |
第一章 研究背景与意义 | 第9-12页 |
一、研究背景 | 第9-10页 |
二、研究目的与意义 | 第10-12页 |
第二章 国内外研究进展 | 第12-17页 |
一、营销模式的发展 | 第12-14页 |
(一)国外营销模式发展 | 第12-13页 |
(二)国内营销模式发展 | 第13-14页 |
二、营销案例分析 | 第14-17页 |
(一)国外营销案例分析 | 第14-15页 |
(二)国内营销案例分析 | 第15-17页 |
第三章 研究对象概况 | 第17-22页 |
一、荔民公司概况 | 第17-18页 |
二、大荔营销服务模式 | 第18-21页 |
三、大荔模式营销特点 | 第21-22页 |
第四章 市场环境分析 | 第22-32页 |
一、农资农副产品宏观环境(PEST)分析 | 第22-25页 |
(一)政治法律环境 | 第22-23页 |
(二)技术环境 | 第23页 |
(三)经济环境 | 第23-24页 |
(四)社会环境 | 第24-25页 |
二、农资农副产品产业环境分析 | 第25-32页 |
(一)产业环境SWOT分析 | 第25-27页 |
1、环境优势 | 第25页 |
2、环境劣势 | 第25-26页 |
3、环境机遇 | 第26页 |
4、环境威胁 | 第26-27页 |
(二)主要因素重要性-满意度分析(IPA) | 第27-32页 |
1、分析方法与评价体系设计 | 第27-28页 |
2、数据来源及有效性分析 | 第28-29页 |
3、内部环境主要因素评价结果 | 第29-32页 |
第五章 荔民营销模式的优缺点及解决方法 | 第32-37页 |
一、大荔模式农产品营销的优点 | 第32-34页 |
(一)有效保障农产品质量 | 第32-33页 |
(二)为质量可追溯带来便利 | 第33页 |
(三)解决了农业融资问题 | 第33-34页 |
二、大荔模式存在的不足及解决办法 | 第34-37页 |
(一)规模化经营前农产品销售渠道不通畅 | 第34-35页 |
(二)开发农产品新市场能力亟待提高 | 第35页 |
(三)人才吸纳和管理面临挑战 | 第35-36页 |
(四)思维方式具备局限性 | 第36-37页 |
第六章 结语 | 第37-39页 |
参考文献 | 第39-41页 |
致谢 | 第41-42页 |
作者简介 | 第42-43页 |
导师简介 | 第43-44页 |