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新形势下的农产品营销模式及环境分析--以陕西荔民农资连锁有限公司为例

摘要第3-4页
SUMMARY第4页
第一章 研究背景与意义第9-12页
    一、研究背景第9-10页
    二、研究目的与意义第10-12页
第二章 国内外研究进展第12-17页
    一、营销模式的发展第12-14页
        (一)国外营销模式发展第12-13页
        (二)国内营销模式发展第13-14页
    二、营销案例分析第14-17页
        (一)国外营销案例分析第14-15页
        (二)国内营销案例分析第15-17页
第三章 研究对象概况第17-22页
    一、荔民公司概况第17-18页
    二、大荔营销服务模式第18-21页
    三、大荔模式营销特点第21-22页
第四章 市场环境分析第22-32页
    一、农资农副产品宏观环境(PEST)分析第22-25页
        (一)政治法律环境第22-23页
        (二)技术环境第23页
        (三)经济环境第23-24页
        (四)社会环境第24-25页
    二、农资农副产品产业环境分析第25-32页
        (一)产业环境SWOT分析第25-27页
            1、环境优势第25页
            2、环境劣势第25-26页
            3、环境机遇第26页
            4、环境威胁第26-27页
        (二)主要因素重要性-满意度分析(IPA)第27-32页
            1、分析方法与评价体系设计第27-28页
            2、数据来源及有效性分析第28-29页
            3、内部环境主要因素评价结果第29-32页
第五章 荔民营销模式的优缺点及解决方法第32-37页
    一、大荔模式农产品营销的优点第32-34页
        (一)有效保障农产品质量第32-33页
        (二)为质量可追溯带来便利第33页
        (三)解决了农业融资问题第33-34页
    二、大荔模式存在的不足及解决办法第34-37页
        (一)规模化经营前农产品销售渠道不通畅第34-35页
        (二)开发农产品新市场能力亟待提高第35页
        (三)人才吸纳和管理面临挑战第35-36页
        (四)思维方式具备局限性第36-37页
第六章 结语第37-39页
参考文献第39-41页
致谢第41-42页
作者简介第42-43页
导师简介第43-44页

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