| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第9-11页 |
| 1 导论 | 第11-16页 |
| 1.1 选题的背景、目的以及选题意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究内容与研究框架 | 第13-14页 |
| 1.3 主要创新与不足 | 第14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-16页 |
| 2 商业银行营销的理论基础与发展过程 | 第16-24页 |
| 2.1 银行营销的概念界定 | 第16-18页 |
| 2.2 银行营销的理论基础 | 第18-21页 |
| 2.3 银行营销的发展过程 | 第21-24页 |
| 2.3.1 国外发展过程 | 第21-22页 |
| 2.3.2 国内商业银行营销演变 | 第22-24页 |
| 3 当前商业银行营销策略分析 | 第24-33页 |
| 3.1 目前商业银行营销的主要策略 | 第24-30页 |
| 3.1.1 产品策略及适应性分析 | 第24-27页 |
| 3.1.2 价格策略及适应性分析 | 第27-28页 |
| 3.1.3 促销策略及适应性分析 | 第28-29页 |
| 3.1.4 分销策略及适应性分析 | 第29-30页 |
| 3.2 对商业银行营销策略的探索 | 第30-33页 |
| 4 成都农商行营销现状及营销分析 | 第33-40页 |
| 4.1 成都农商行概况 | 第33-35页 |
| 4.1.1 基本情况 | 第33-34页 |
| 4.1.2 基本管理状况 | 第34-35页 |
| 4.2 成都农商行的营销现状 | 第35-36页 |
| 4.3 成都农商行的营销问题分析 | 第36-38页 |
| 4.4 商业银行营销策略的外部保障 | 第38-40页 |
| 5 成都农商行SWOT分析及总体营销战略 | 第40-54页 |
| 5.1 外部威胁 | 第40-43页 |
| 5.2 外部机遇 | 第43-44页 |
| 5.3 竞争劣势 | 第44-45页 |
| 5.4 竞争优势 | 第45-47页 |
| 5.5 SWOT分析总结 | 第47页 |
| 5.6 成都农商银行的总体营销战略 | 第47-48页 |
| 5.7 成都农商银行基于4Ps分析的市场营销策略 | 第48-54页 |
| 5.7.1 成都农商银行的产品策略(Product Strategy) | 第49-50页 |
| 5.7.2 成都农商银行的价格策略(Price Strategy) | 第50-51页 |
| 5.7.3 成都农商银行的渠道策略(Place Strategy) | 第51-52页 |
| 5.7.4 成都农商银行的促销策略(Promotion Strategy) | 第52-54页 |
| 6 成都农商行营销发展的保障措施建议 | 第54-59页 |
| 6.1 商业银行营销策略的保障措施 | 第54-57页 |
| 6.2 总结与展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
