山东润强医药股份有限公司市场营销策略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 导论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.3 研究内容及框架 | 第8-9页 |
| 1.4 研究方法 | 第9页 |
| 1.5 本文创新点 | 第9-10页 |
| 第二章 营销理论综述 | 第10-15页 |
| 2.1 现代营销理论的发展 | 第10页 |
| 2.2 STP 理论 | 第10-12页 |
| 2.3 营销组合理论 | 第12-15页 |
| 第三章 润强医药公司营销市场环境分析 | 第15-20页 |
| 3.1 医药行业概况 | 第15-17页 |
| 3.2 医药业宏观环境分析 | 第17页 |
| 3.3 医药业竞争分析 | 第17-18页 |
| 3.4 医药业消费需求分析 | 第18-20页 |
| 第四章 润强医药公司营销现状及问题 | 第20-39页 |
| 4.1 公司人员状况 | 第21页 |
| 4.2 公司组织状况 | 第21-22页 |
| 4.3 公司业务状况 | 第22-24页 |
| 4.4 公司营销状况 | 第24-28页 |
| 4.5 营销中存在的问题 | 第28-31页 |
| 4.6 公司营销 SWOT 分析 | 第31-39页 |
| 第五章 润强医药公司营销策略制定 | 第39-54页 |
| 5.1 公司目标市场选择及营销目标 | 第39-41页 |
| 5.2 产品策略 | 第41-46页 |
| 5.3 价格策略 | 第46-48页 |
| 5.4 渠道策略 | 第48-50页 |
| 5.5 促销策略 | 第50-53页 |
| 5.6 售后服务策略 | 第53-54页 |
| 第六章 润强医药公司营销策略实施保障措施 | 第54-63页 |
| 6.1 营销观念的转变 | 第54-55页 |
| 6.2 营销组织结构的转变 | 第55-56页 |
| 6.3 完善销售队伍的考核机制 | 第56-57页 |
| 6.4 加强营销队伍建设 | 第57-60页 |
| 6.5 加强营销信息化建设 | 第60-61页 |
| 6.6 改善营销策略 | 第61-63页 |
| 第七章 结论及展望 | 第63-65页 |
| 7.1 结论 | 第63-64页 |
| 7.2 展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
