| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 中小型民营企业人力资源管理之惑 | 第8-11页 |
| 1.1.1 民营企业的 HR 管理现状调查 | 第8-9页 |
| 1.1.2 民营企业人力资源管理的主要问题点分析 | 第9-11页 |
| 1.2 人力资源识别与开发研究的目的与意义 | 第11-13页 |
| 1.2.1 人力资源管理的价值何在 | 第11-12页 |
| 1.2.2 中小型民营企业人力资源管理的困局及突破途径 | 第12-13页 |
| 1.3 人力资源识别与开发的研究框架 | 第13-15页 |
| 第二章 本论文研究的理论基础和研究方法 | 第15-18页 |
| 2.1 本论文涉及到的管理理论 | 第15-16页 |
| 2.1.1 通用的管理理论 | 第15-16页 |
| 2.1.2 人力资源管理理论 | 第16页 |
| 2.2 人力资源识别与开发研究的方法 | 第16-18页 |
| 2.2.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 2.2.2 研究过程拟采用的研究工具及表单 | 第17-18页 |
| 第三章 J 公司人力资源识别与开发实证研究 | 第18-34页 |
| 3.1 研究对象公司的介绍 | 第18-20页 |
| 3.1.1 公司的概况 | 第18页 |
| 3.1.2 J 公司管理层对公司自我认识及对研究的期望 | 第18-20页 |
| 3.2 人力资源管理识别和开发研究流程说明 | 第20-22页 |
| 3.2.1 企业人力资源识别与开发研究的概念 | 第20-21页 |
| 3.2.2 人力资源识别和开发的研究流程 | 第21-22页 |
| 3.3 预先调查与项目策划书 | 第22-24页 |
| 3.3.1 预先调查发现的主要问题 | 第22页 |
| 3.3.2 项目计划书 | 第22-24页 |
| 3.4 人力资源现状调查 | 第24-30页 |
| 3.4.1 步骤 | 第24页 |
| 3.4.2 方法 | 第24-26页 |
| 3.4.3 调查结果分析 | 第26-30页 |
| 3.4.4 总结 | 第30页 |
| 3.5 人力资源的识别与开发方案 | 第30-32页 |
| 3.5.1 人力资源的识别与开发整体思路 | 第30-31页 |
| 3.5.2 人力资源识别与开发方案 | 第31-32页 |
| 3.6 J 公司人力资源识别与开发的阶段性成果 | 第32-34页 |
| 3.6.1 人力资源识别的阶段性成果展示 | 第32-33页 |
| 3.6.2 人力资源开发的阶段性成果展示 | 第33-34页 |
| 第四章 人力资源识别和开发理论/方法论总结 | 第34-41页 |
| 4.1 人力资源识别和开发的方法与理论分析 | 第34-39页 |
| 4.1.1 人力资源识别和开发的理论研究的现实意义 | 第34页 |
| 4.1.2 人力资源识别和开发的理论总结 | 第34-39页 |
| 4.2 本论文对中小型民营企业管理的指导意义 | 第39-41页 |
| 4.2.1 案例参考作用 | 第39页 |
| 4.2.2 管理理论和方法论的可学习性和可操作性 | 第39-41页 |
| 第五章 总结和展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
