基层公务员激励机制问题研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
目录 | 第7-9页 |
第1章 绪论 | 第9-17页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2 国内外研究综述 | 第10-15页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第10-14页 |
1.2.2 国外研究状况 | 第14-15页 |
1.3 研究方法与思路 | 第15-17页 |
1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
1.3.2 研究思路 | 第16-17页 |
第2章 基层公务员激励相关理论概述 | 第17-25页 |
2.1 激励及基层公务员激励机制的内涵 | 第17-19页 |
2.1.1 激励 | 第17-18页 |
2.1.2 基层公务员 | 第18页 |
2.1.3 基层公务员激励 | 第18-19页 |
2.1.4 基层公务员激励机制 | 第19页 |
2.2 典激励理论及其启示 | 第19-25页 |
2.2.1 内容型激励理论 | 第19-20页 |
2.2.2 过程型激励理论 | 第20-22页 |
2.2.3 强化激励理论 | 第22-23页 |
2.2.4 综合型激励理论 | 第23-25页 |
第3章 基层公务员激励机制的确立 | 第25-32页 |
3.1 基层公务员激励机制确立的前提 | 第25-26页 |
3.1.1 人性假设 | 第25页 |
3.1.2 利益诉求 | 第25-26页 |
3.1.3 制度环境 | 第26页 |
3.2 基层公务员激励机制确立的作用 | 第26-28页 |
3.2.1 提升基层公务员素质,提高行政效率 | 第26-27页 |
3.2.2 规范基层公务员管理,塑造政府形象 | 第27页 |
3.2.3 维护行政合法性,适应市场经济发展 | 第27-28页 |
3.3 基层公务员激励机制的合理构成 | 第28-32页 |
3.3.1 基层公务员激励机制的环境要素 | 第28页 |
3.3.2 基层公务员激励机制的动力剖析 | 第28-29页 |
3.3.3 公务员激励机制的目标指向 | 第29页 |
3.3.4 基层公务员激励机制的制度安排 | 第29-32页 |
第4章 基层公务员激励机制困境与归因分析 | 第32-41页 |
4.1 基层公务员激励机制存在的困境分析 | 第32-38页 |
4.1.1 激励机制的措施构成方面存在的问题 | 第32-37页 |
4.1.2 激励机制运行过程及结果存在的问题 | 第37-38页 |
4.2 基层公务员激励机制存在问题的原因分析 | 第38-41页 |
4.2.1 行政环境的制约 | 第38页 |
4.2.2 职业特性的局限 | 第38-39页 |
4.2.3 管理制度的缺陷 | 第39页 |
4.2.4 监督机制的缺乏 | 第39-41页 |
第5章 基层公务员有效激励机制的措施设计 | 第41-48页 |
5.1 自动型激励机制措施设计 | 第42-43页 |
5.1.1 重视公务员利益诉求 | 第42页 |
5.1.2 加强公务员道德建设 | 第42页 |
5.1.3 培育健康的行政心理 | 第42-43页 |
5.2 拉动型激励机制措施设计 | 第43-45页 |
5.2.1 完善基层公务员激励制度建设 | 第43-45页 |
5.2.2 畅通上下信息沟通和反馈渠道 | 第45页 |
5.3 推动型激励机制措施设计 | 第45-48页 |
5.3.1 完善制度性法律规范 | 第45-46页 |
5.3.2 建立健全的监督机制 | 第46-48页 |
第6章 结论 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-52页 |
攻读硕士学位期间的主要研究成果 | 第52-53页 |
致谢 | 第53页 |