D集团财务共享服务体系构建研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 共享服务的起源和定义探讨 | 第11-12页 |
| 1.2.2 财务共享服务产生的动因和本质研究 | 第12-15页 |
| 1.2.3 财务共享服务体系的构建 | 第15-16页 |
| 1.3 研究目的与内容 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法和思路 | 第17-20页 |
| 2 相关理论 | 第20-27页 |
| 2.1 规模经济理论 | 第20页 |
| 2.2 共享服务 | 第20-22页 |
| 2.3 财务共享服务 | 第22-25页 |
| 2.3.1 财务共享服务的概念和框架 | 第22-23页 |
| 2.3.2 财务共享服务的业务选择模型 | 第23-25页 |
| 2.4 流程再造和流程管理 | 第25页 |
| 2.4.1 流程再造 | 第25页 |
| 2.4.2 流程管理 | 第25页 |
| 2.5 财务的内部控制理论 | 第25-27页 |
| 3 D 集团财务管理现状与问题 | 第27-33页 |
| 3.1 D 集团公司基本情况 | 第27-28页 |
| 3.2 D 集团财务管理现状 | 第28-30页 |
| 3.2.1 财务组织结构 | 第28-29页 |
| 3.2.2 财务管理现状 | 第29-30页 |
| 3.3 当前财务管理模式的问题和挑战 | 第30-33页 |
| 4 D 集团财务共享服务体系的构建 | 第33-58页 |
| 4.1 D 集团财务共享服务体系构建的必要性 | 第33-34页 |
| 4.2 D 集团财务共享服务系统发展阶段 | 第34-36页 |
| 4.3 财务标准化 | 第36-37页 |
| 4.3.1 会计编码统一 | 第36页 |
| 4.3.2 财务制度和核算流程的统一 | 第36-37页 |
| 4.4 财务组织变革 | 第37-41页 |
| 4.4.1 组织结构变革 | 第37-39页 |
| 4.4.2 组织职能变革 | 第39-41页 |
| 4.5 财务共享服务的流程设计 | 第41-47页 |
| 4.5.1 采购应付流程 | 第41-43页 |
| 4.5.2 销售应收流程 | 第43-45页 |
| 4.5.3 费用报销流程 | 第45-46页 |
| 4.5.4 固定资产核算流程 | 第46-47页 |
| 4.5.5 总账流程 | 第47页 |
| 4.6 财务共享的信息化支撑平台 | 第47-58页 |
| 4.6.1 财务共享服务信息平台总体框架 | 第48-49页 |
| 4.6.2 核心业务系统 | 第49-51页 |
| 4.6.3 辅助业务系统 | 第51-56页 |
| 4.6.4 辅助管理系统 | 第56-58页 |
| 5 项目实施建议 | 第58-62页 |
| 5.1 实施方式和地址的选择 | 第58-59页 |
| 5.2 采用复合型项目推进小组 | 第59页 |
| 5.3 制定内部服务水平协议 | 第59-62页 |
| 6 结束语 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 个人简历 | 第66-67页 |
