银座集团电子商务B2B2C模式研究
摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 导论 | 第9-14页 |
1.1 研究的背景与意义 | 第9-10页 |
1.2 研究思路与研究内容 | 第10-11页 |
1.3 研究方法 | 第11-12页 |
1.4 论文创新之处 | 第12-13页 |
1.5 论文框架结构 | 第13-14页 |
第2章 电子商务相关理论综述 | 第14-18页 |
2.1 电子商务的模式 | 第14-16页 |
2.2 我国电子商务发展现状 | 第16-18页 |
第3章 银座集团环境分析 | 第18-29页 |
3.1 银座集团企业简介 | 第18-19页 |
3.2 利群集团及乐天公司案例分析 | 第19-21页 |
3.3 银座电子商务外部环境分析(PEST) | 第21-23页 |
3.4 银座电子商务内部环境分析(SWOT) | 第23-29页 |
第4章 银座集团电子商务B2B2C模式设计 | 第29-39页 |
4.1 设计原则 | 第29-30页 |
4.2 设计思路 | 第30页 |
4.3 银座特色的B2B2C商务模式的内容 | 第30-39页 |
第5章 银座B282C模式实施的保障措施 | 第39-43页 |
5.1 资金投入和团队建设 | 第39页 |
5.2 完善组织机构 | 第39-40页 |
5.3 优化商品结构和提升商品管理能力 | 第40-41页 |
5.4 保持银座电子平台的先进性与升级 | 第41页 |
5.5 加强银座物流配送中心的建设 | 第41-42页 |
5.6 加强与知名电商的战略合作 | 第42-43页 |
第6章 结论与有待进一步研究的问题 | 第43-51页 |
6.1 结论 | 第43-44页 |
6.2 有待进一步研究的问题 | 第44-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
致谢 | 第53页 |