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银座集团电子商务B2B2C模式研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第1章 导论第9-14页
    1.1 研究的背景与意义第9-10页
    1.2 研究思路与研究内容第10-11页
    1.3 研究方法第11-12页
    1.4 论文创新之处第12-13页
    1.5 论文框架结构第13-14页
第2章 电子商务相关理论综述第14-18页
    2.1 电子商务的模式第14-16页
    2.2 我国电子商务发展现状第16-18页
第3章 银座集团环境分析第18-29页
    3.1 银座集团企业简介第18-19页
    3.2 利群集团及乐天公司案例分析第19-21页
    3.3 银座电子商务外部环境分析(PEST)第21-23页
    3.4 银座电子商务内部环境分析(SWOT)第23-29页
第4章 银座集团电子商务B2B2C模式设计第29-39页
    4.1 设计原则第29-30页
    4.2 设计思路第30页
    4.3 银座特色的B2B2C商务模式的内容第30-39页
第5章 银座B282C模式实施的保障措施第39-43页
    5.1 资金投入和团队建设第39页
    5.2 完善组织机构第39-40页
    5.3 优化商品结构和提升商品管理能力第40-41页
    5.4 保持银座电子平台的先进性与升级第41页
    5.5 加强银座物流配送中心的建设第41-42页
    5.6 加强与知名电商的战略合作第42-43页
第6章 结论与有待进一步研究的问题第43-51页
    6.1 结论第43-44页
    6.2 有待进一步研究的问题第44-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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