摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 导论 | 第10-14页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 研究内容及方法 | 第11-12页 |
1.2.1 研究内容 | 第11-12页 |
1.2.2 研究方法 | 第12页 |
1.3 存在的问题 | 第12-13页 |
1.4 研究的目标 | 第13-14页 |
第二章 房地产营销项目管理相关理论综述 | 第14-22页 |
2.1 房地产项目营销概念、特征与作用 | 第14-16页 |
2.1.1 房地产项目营销概念 | 第14页 |
2.1.2 房地产项目营销特征 | 第14-15页 |
2.1.3 房地产项目营销作用 | 第15-16页 |
2.2 国内外研究现状评述 | 第16-19页 |
2.2.1 国内研究现状 | 第16-18页 |
2.2.2 国外研究现状 | 第18-19页 |
2.3 项目管理理论 | 第19-20页 |
2.4 项目目标管理理论 | 第20页 |
2.5 项目风险管理理论 | 第20-21页 |
2.6 营销与营销项目管理 | 第21-22页 |
第三章 zx·逸景苑开发项目营销分析 | 第22-34页 |
3.1 项目背景介绍 | 第22-23页 |
3.2 项目生命周期及项目启动 | 第23-24页 |
3.3 项目WBS分析 | 第24-26页 |
3.4 项目环境分析 | 第26-32页 |
3.4.1 房地产行业环境分析 | 第26-27页 |
3.4.2 政策环境分析 | 第27-28页 |
3.4.3 竞争环境分析 | 第28-29页 |
3.4.4 营销资源分析 | 第29-31页 |
3.4.5 营销能力分析 | 第31-32页 |
3.5 项目SWOT分析 | 第32-34页 |
第四章 zx·逸景苑营销项目目标管理 | 第34-46页 |
4.1 项目市场细分 | 第34-37页 |
4.1.1 市场供给情况调研分析 | 第34-35页 |
4.1.2 市场需求分析 | 第35页 |
4.1.3 项目市场细分 | 第35-37页 |
4.2 zx·逸景苑开发项目目标管理 | 第37-41页 |
4.2.1 项目形象定位 | 第37-39页 |
4.2.2 客户群定位 | 第39-41页 |
4.2.3 营销项目价格定位 | 第41页 |
4.3 zx·逸景苑开发项目市场定位 | 第41-44页 |
4.3.1 项目功能定位 | 第42页 |
4.3.2 主题定位 | 第42-43页 |
4.3.3 户型定位 | 第43页 |
4.3.4 物业管理定位 | 第43-44页 |
4.4 销售目标定位 | 第44-46页 |
4.4.1 销售目标定位 | 第44-45页 |
4.4.2 销售计划控制 | 第45-46页 |
第五章 zx·逸景苑营销项目执行保障 | 第46-50页 |
5.1 营销项目组织架构及岗位职责 | 第46-47页 |
5.2 营销项目执行关键节点支撑 | 第47-48页 |
5.3 绘制营销项目关键节点甘特图 | 第48-50页 |
第六章 zx·逸景苑营销过程管理改进 | 第50-62页 |
6.1 zx·逸景苑项目阶段性工作内容确定与进度控制 | 第50-51页 |
6.2 zx·逸景苑项目营销推广 | 第51-55页 |
6.3 zx·逸景苑项目营销目标管理及建议 | 第55-58页 |
6.3.1 销售部目标管理及建议 | 第55-57页 |
6.3.2 策划部及管理目标管理及建议 | 第57-58页 |
6.4 zx·逸景苑项目风险管理及建议 | 第58-61页 |
6.4.1 选择有效的风险控制方法 | 第58页 |
6.4.2 zx·逸景苑风险控制建议 | 第58-61页 |
6.5 zx·逸景苑项目营销活动绩效评估 | 第61-62页 |
第七章 结语 | 第62-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-67页 |