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zx·逸景苑房营销项目管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 导论第10-14页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究内容及方法第11-12页
        1.2.1 研究内容第11-12页
        1.2.2 研究方法第12页
    1.3 存在的问题第12-13页
    1.4 研究的目标第13-14页
第二章 房地产营销项目管理相关理论综述第14-22页
    2.1 房地产项目营销概念、特征与作用第14-16页
        2.1.1 房地产项目营销概念第14页
        2.1.2 房地产项目营销特征第14-15页
        2.1.3 房地产项目营销作用第15-16页
    2.2 国内外研究现状评述第16-19页
        2.2.1 国内研究现状第16-18页
        2.2.2 国外研究现状第18-19页
    2.3 项目管理理论第19-20页
    2.4 项目目标管理理论第20页
    2.5 项目风险管理理论第20-21页
    2.6 营销与营销项目管理第21-22页
第三章 zx·逸景苑开发项目营销分析第22-34页
    3.1 项目背景介绍第22-23页
    3.2 项目生命周期及项目启动第23-24页
    3.3 项目WBS分析第24-26页
    3.4 项目环境分析第26-32页
        3.4.1 房地产行业环境分析第26-27页
        3.4.2 政策环境分析第27-28页
        3.4.3 竞争环境分析第28-29页
        3.4.4 营销资源分析第29-31页
        3.4.5 营销能力分析第31-32页
    3.5 项目SWOT分析第32-34页
第四章 zx·逸景苑营销项目目标管理第34-46页
    4.1 项目市场细分第34-37页
        4.1.1 市场供给情况调研分析第34-35页
        4.1.2 市场需求分析第35页
        4.1.3 项目市场细分第35-37页
    4.2 zx·逸景苑开发项目目标管理第37-41页
        4.2.1 项目形象定位第37-39页
        4.2.2 客户群定位第39-41页
        4.2.3 营销项目价格定位第41页
    4.3 zx·逸景苑开发项目市场定位第41-44页
        4.3.1 项目功能定位第42页
        4.3.2 主题定位第42-43页
        4.3.3 户型定位第43页
        4.3.4 物业管理定位第43-44页
    4.4 销售目标定位第44-46页
        4.4.1 销售目标定位第44-45页
        4.4.2 销售计划控制第45-46页
第五章 zx·逸景苑营销项目执行保障第46-50页
    5.1 营销项目组织架构及岗位职责第46-47页
    5.2 营销项目执行关键节点支撑第47-48页
    5.3 绘制营销项目关键节点甘特图第48-50页
第六章 zx·逸景苑营销过程管理改进第50-62页
    6.1 zx·逸景苑项目阶段性工作内容确定与进度控制第50-51页
    6.2 zx·逸景苑项目营销推广第51-55页
    6.3 zx·逸景苑项目营销目标管理及建议第55-58页
        6.3.1 销售部目标管理及建议第55-57页
        6.3.2 策划部及管理目标管理及建议第57-58页
    6.4 zx·逸景苑项目风险管理及建议第58-61页
        6.4.1 选择有效的风险控制方法第58页
        6.4.2 zx·逸景苑风险控制建议第58-61页
    6.5 zx·逸景苑项目营销活动绩效评估第61-62页
第七章 结语第62-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-67页

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