| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第13页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第14-15页 |
| 2 新宾县乡镇公务员激励机制调查设计 | 第15-17页 |
| 2.1 新宾县乡镇公务员激励机制问卷调查设计 | 第15-16页 |
| 2.1.1 调查目的和方法 | 第15页 |
| 2.1.2 调查对象 | 第15页 |
| 2.1.3 调查问卷设计 | 第15页 |
| 2.1.4 调查问卷的发放与回收 | 第15-16页 |
| 2.2 调查问卷信度与效度分析 | 第16-17页 |
| 3 新宾县乡镇公务员激励机制调查结果分析 | 第17-35页 |
| 3.1 新宾县乡镇公务员激励现状 | 第17-19页 |
| 3.1.1 新宾县公务员队伍现状 | 第17页 |
| 3.1.2 新宾县乡镇公务员激励现状 | 第17-19页 |
| 3.2 新宾县乡镇公务员激励机制调查结果统计分析 | 第19-24页 |
| 3.2.1 工作满意度分析 | 第19-22页 |
| 3.2.2 需要的激励因素分析 | 第22页 |
| 3.2.3 实际激励情况分析 | 第22-24页 |
| 3.3 新宾县乡镇公务员激励机制存在的问题 | 第24-31页 |
| 3.3.1 薪酬待遇低 | 第25-26页 |
| 3.3.2 晋升激励性不足 | 第26-27页 |
| 3.3.3 考核不科学 | 第27-28页 |
| 3.3.4 培训不完善 | 第28-29页 |
| 3.3.5 奖惩不健全 | 第29-31页 |
| 3.4 新宾县乡镇公务员激励机制存在问题的原因 | 第31-35页 |
| 3.4.1 激励理念滞后 | 第31-32页 |
| 3.4.2 激励资源有限 | 第32-33页 |
| 3.4.3 激励机制相关配套制度不完善 | 第33-34页 |
| 3.4.4 内激励不足 | 第34-35页 |
| 4 完善新宾县乡镇公务员激励机制的对策与建议 | 第35-47页 |
| 4.1 进一步转变乡镇公务员激励理念 | 第35-36页 |
| 4.1.1 树立“以人为本”的理念 | 第35页 |
| 4.1.2 强调公平公正 | 第35-36页 |
| 4.2 进一步优化乡镇公务员激励制度 | 第36-44页 |
| 4.2.1 建立合理的薪酬制度 | 第36-37页 |
| 4.2.2 建立有效的晋升制度 | 第37-39页 |
| 4.2.3 建立科学的考核制度 | 第39-41页 |
| 4.2.4 建立完善的培训制度 | 第41-43页 |
| 4.2.5 建立操作性强的奖惩制度 | 第43-44页 |
| 4.3 正确处理激励过程中的关系 | 第44-47页 |
| 4.3.1 正确处理好物质激励与精神激励之间的关系 | 第44-45页 |
| 4.3.2 正确处理好正激励与负激励之间的关系 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录A 新宾县乡镇公务员激励机制调查问卷 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |