山潍拖实施ERP的风险分析及控制研究
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-11页 |
1 引言 | 第11-17页 |
·选题背景及意义 | 第11-12页 |
·国内外研究现状与发展动态 | 第12-16页 |
·国外研究现状与发展动态 | 第12-15页 |
·国内研究现状与发展动态 | 第15-16页 |
·研究目标、研究内容和拟解决的关键性问题 | 第16-17页 |
·研究目标 | 第16页 |
·研究内容 | 第16页 |
·拟解决的关键性问题 | 第16-17页 |
2 相关理论与研究综述 | 第17-30页 |
·ERP相关理论概述 | 第17-19页 |
·风险管理理论相关概念 | 第19-30页 |
·风险及风险管理概念 | 第19-21页 |
·ERP项目风险管理 | 第21-30页 |
3 实施ERP项目的风险分析 | 第30-39页 |
·实施ERP项目的风险特点 | 第30-31页 |
·实施ERP项目的风险分析 | 第31-39页 |
·项目规划阶段风险分析 | 第31-34页 |
·项目分析、设计阶段风险分析 | 第34-35页 |
·项目建设、实施阶段风险分析 | 第35-37页 |
·项目验收、评估阶段风险分析 | 第37-39页 |
4 ERP项目风险的控制 | 第39-53页 |
·ERP项目风险控制的步骤 | 第39-40页 |
·ERP项目风险控制的策略 | 第40-50页 |
·管理变革风险的控制策略 | 第40-44页 |
·进度、质量和成本风险的控制策略 | 第44-45页 |
·技术风险的控制策略 | 第45-47页 |
·数据风险的控制策略 | 第47-49页 |
·人员风险的控制策略 | 第49-50页 |
·ERP项目风险控制的监理机制 | 第50-53页 |
·监理制度的建立 | 第50-51页 |
·监理人员和监理机构的特点 | 第51-52页 |
·项目全过程的监督 | 第52-53页 |
5 案例分析—山潍拖ERP项目的实施 | 第53-62页 |
·企业概况 | 第53-54页 |
·企业ERP系统实施的项目管理 | 第54-56页 |
·项目目标范围 | 第54页 |
·项目实施策略 | 第54-56页 |
·项目实施方法 | 第56页 |
·企业ERP系统实施的风险管理 | 第56-62页 |
·项目实施风险 | 第56页 |
·风险问题分析 | 第56-59页 |
·风险控制措施 | 第59-62页 |
6 结论 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
个人简历 | 第66页 |
发表的学术论文 | 第66页 |