| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究思路与论文结构 | 第13-14页 |
| 1.2.2 重点、难点与创新点 | 第14-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-21页 |
| 2.1 P2P的起源及基本模式研究 | 第15-16页 |
| 2.1.1 P2P模式的起源与特征 | 第15-16页 |
| 2.1.2 P2P的市场基本模式 | 第16页 |
| 2.2 P2P模式的风险与监管控制 | 第16-18页 |
| 2.3 供应链金融理论 | 第18-19页 |
| 2.3.1 基本理论与运作模式研究 | 第18页 |
| 2.3.2 供应链金融的效用研究 | 第18-19页 |
| 2.3.3 供应链金融的制约因素研究 | 第19页 |
| 2.4 文献评述 | 第19-21页 |
| 3 皮城金融案例介绍 | 第21-30页 |
| 3.1 海宁皮城传统业务基础 | 第21-22页 |
| 3.2 “皮城金融”案例详述 | 第22-30页 |
| 3.2.1 “皮城金融”平台概况 | 第22-24页 |
| 3.2.2 平台项目简介 | 第24-26页 |
| 3.2.3 平台盈利模式 | 第26-27页 |
| 3.2.4 平台具体运作流程 | 第27-28页 |
| 3.2.5 风控与保障 | 第28-30页 |
| 4 案例启示 | 第30-40页 |
| 4.1 与一般P2P平台的对比分析 | 第30-37页 |
| 4.1.1 一般P2P平台面临的问题 | 第30-32页 |
| 4.1.2 “皮城金融”的优势分析 | 第32-33页 |
| 4.1.3 “皮城金融”解决的问题 | 第33-36页 |
| 4.1.4 对于一般P2P平台的启示小结 | 第36-37页 |
| 4.2 与单纯供应链金融案例的对比分析 | 第37-40页 |
| 4.2.1 国外成功案例：UPSC的供应链金融业务 | 第37-38页 |
| 4.2.2 “皮城金融”与UPSC案例的对比分析 | 第38-40页 |
| 5 案例存在的问题及改进建议 | 第40-45页 |
| 5.1 案例中存在的问题 | 第40-41页 |
| 5.1.1 项目端问题 | 第40-41页 |
| 5.1.2 投资端问题 | 第41页 |
| 5.2 改进建议 | 第41-45页 |
| 5.2.1 扩展大项目来源,引进大商圈加盟 | 第41-42页 |
| 5.2.2 重视营销推广,加强用户体验 | 第42-43页 |
| 5.2.3 加大产品创新力度 | 第43页 |
| 5.2.4 构建大数据决策系统 | 第43-44页 |
| 5.2.5 建立风险准备金制度 | 第44-45页 |
| 6 研究结论与展望 | 第45-47页 |
| 6.1 研究结论 | 第45-46页 |
| 6.2 研究展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |