HX广告公司经营策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 课题研究的背景、目的和意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 美国广告公司在该方向的研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 日本广告公司在该方向的研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内广告公司在该方向的研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 主要研究内容及研究方法 | 第14页 |
| 1.4 论文框架 | 第14-15页 |
| 第二章 HX广告公司外部环境分析 | 第15-23页 |
| 2.1 HX广告公司PEST分析 | 第15-18页 |
| 2.1.1 HX广告公司政治环境分析 | 第15-16页 |
| 2.1.2 HX广告公司经济环境分析 | 第16页 |
| 2.1.3 HX广告公司社会和文化环境分析 | 第16-17页 |
| 2.1.4 HX广告公司技术环境分析 | 第17-18页 |
| 2.2 我国广告行业状况分析 | 第18-23页 |
| 2.2.1 我国广告行业现状 | 第18-19页 |
| 2.2.2 国外广告公司在中国情况 | 第19-20页 |
| 2.2.3 中国本土广告公司情况 | 第20-23页 |
| 第三章 HX广告公司SWOT分析 | 第23-30页 |
| 3.1 优势分析 | 第23-25页 |
| 3.1.1 规模优势 | 第23-24页 |
| 3.1.2 公信力优势和品牌优势 | 第24页 |
| 3.1.3 政策支持优势 | 第24页 |
| 3.1.4 资源优势 | 第24-25页 |
| 3.2 劣势分析 | 第25-26页 |
| 3.2.1 业务类型 | 第25页 |
| 3.2.2 组织结构 | 第25页 |
| 3.2.3 人员知识 | 第25-26页 |
| 3.3 机遇分析 | 第26-27页 |
| 3.3.1 制度基础 | 第26页 |
| 3.3.2 新技术的发展 | 第26-27页 |
| 3.4 威胁分析 | 第27-28页 |
| 3.4.1 互联网技术的发展对传统广告业影响巨大 | 第27-28页 |
| 3.4.2 外部竞争越来越激烈 | 第28页 |
| 3.5 SWOT分析小结 | 第28-30页 |
| 第四章 HX广告公司经营策略创新 | 第30-48页 |
| 4.1 总体战略思路 | 第30-31页 |
| 4.2 战略目标和定位 | 第31-32页 |
| 4.2.1 战略目标 | 第31-32页 |
| 4.2.2 战略定位 | 第32页 |
| 4.3 HX广告公司经营策略创新 | 第32-48页 |
| 4.3.1 创新产品策略 | 第32-36页 |
| 4.3.2 创新组织机构策略 | 第36-39页 |
| 4.3.3 创新业务流程策略 | 第39-44页 |
| 4.3.4 创新价格体系策略 | 第44-45页 |
| 4.3.5 创新人才管理机制 | 第45-48页 |
| 第五章 主要结论及启示 | 第48-49页 |
| 5.1 研究结论 | 第48页 |
| 5.2 启示 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
