| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 理论基础和文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第12-13页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 湖南新耀电子科技公司内外部环境分析 | 第19-45页 |
| 2.1 公司基本概况 | 第19页 |
| 2.2 内部环境分析 | 第19-28页 |
| 2.2.1 人力资源 | 第19-20页 |
| 2.2.2 组织结构 | 第20-23页 |
| 2.2.3 公司能力分析 | 第23-28页 |
| 2.3 外部环境分析 | 第28-41页 |
| 2.3.1 宏观环境分析 | 第28-32页 |
| 2.3.2 行业环境分析 | 第32-41页 |
| 2.4 SWOT分析 | 第41-45页 |
| 第3章 湖南新耀电子科技公司发展战略选择 | 第45-53页 |
| 3.1 湖南新耀电子科技公司发展战略制定原则和战略思想 | 第45页 |
| 3.1.1 制定原则 | 第45页 |
| 3.1.2 指导思想 | 第45页 |
| 3.2 湖南新耀电子科技公司发展战略目标的确定 | 第45-47页 |
| 3.2.1 总体战略目标 | 第45-46页 |
| 3.2.2 近三年发展规划 | 第46-47页 |
| 3.3 湖南新耀电子科技公司发展战略的选择 | 第47-53页 |
| 3.3.1 公司层战略选择 | 第48-49页 |
| 3.3.2 事业层战略选择 | 第49-50页 |
| 3.3.3 职能层战略选择 | 第50-53页 |
| 第4章 湖南新耀电子科技公司战略实施 | 第53-59页 |
| 4.1 战略实施的基本原则及步骤 | 第53-54页 |
| 4.1.1 战略实施的基本原则 | 第53页 |
| 4.1.2 战略实施的步骤 | 第53-54页 |
| 4.2 战略实施计划的保障措施 | 第54-57页 |
| 4.2.1 引入人才健全机制 | 第54-55页 |
| 4.2.2 注重市场调研与产品营销 | 第55-56页 |
| 4.2.3 培育良好的企业文化 | 第56-57页 |
| 4.3 战略实施的效果评估 | 第57-59页 |
| 4.3.1 财务指标评估 | 第57页 |
| 4.3.2 顾客层面评估 | 第57-58页 |
| 4.3.3 内部管理评估 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |