| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 文献综述 | 第15-20页 |
| 1.2.1 营运资金管理理论研究 | 第15-16页 |
| 1.2.2 营运资金管理在实务中的应用研究 | 第16-18页 |
| 1.2.3 营运资金管理绩效评价 | 第18-20页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第20-21页 |
| 第2章 营运资金管理相关理论分析 | 第21-27页 |
| 2.1 营运资金与营运资金管理的概念界定 | 第21-22页 |
| 2.1.1 营运资金概念 | 第21页 |
| 2.1.2 营运资金管理概念 | 第21-22页 |
| 2.2 传统的营运资金管理理论分析 | 第22-23页 |
| 2.2.1 基于要素的营运资金管理 | 第22页 |
| 2.2.2 传统的营运资金管理绩效评价体系 | 第22-23页 |
| 2.3 营运资金管理的创新理论 | 第23-25页 |
| 2.3.1 基于渠道管理的营运资金管理 | 第23-24页 |
| 2.3.2 基于渠道管理的营运资金管理绩效评价体系 | 第24-25页 |
| 2.4 营运资金管理的四种理念 | 第25-27页 |
| 2.4.1 成本的理念 | 第25页 |
| 2.4.2 风险的理念 | 第25页 |
| 2.4.3 效益的理念 | 第25-26页 |
| 2.4.4 与业务管理结合的理念 | 第26-27页 |
| 第3章 W公司营运资金管理现状分析 | 第27-40页 |
| 3.1 行业分析 | 第27-28页 |
| 3.1.1 环保设备制造企业经营活动特点 | 第27-28页 |
| 3.1.2 现经济形势下环保设备制造企业的市场运行情况 | 第28页 |
| 3.2 W公司基本情况 | 第28-31页 |
| 3.2.1 W公司概况 | 第28-30页 |
| 3.2.2 W公司组织结构 | 第30页 |
| 3.2.3 W公司营运资金管理制度 | 第30-31页 |
| 3.3 W公司营运资金内部结构管理现状 | 第31-35页 |
| 3.3.1 W公司流动资产规模及内部结构分析 | 第31-33页 |
| 3.3.2 W公司流动负债规模及内部结构分析 | 第33-34页 |
| 3.3.3 W公司净营运资本规模分析 | 第34-35页 |
| 3.4 W公司营运资金管理绩效分析 | 第35-40页 |
| 3.4.1 基于要素的营运资金管理绩效分析 | 第35-37页 |
| 3.4.2 基于渠道的营运资金管理绩效分析 | 第37-40页 |
| 第4章 W公司营运资金管理存在的问题及原因分析 | 第40-48页 |
| 4.1 W公司营运资金管理存在的主要问题 | 第40-44页 |
| 4.1.1 营运资金内部结构不合理 | 第40-41页 |
| 4.1.2 营运资金管理效率不高 | 第41-43页 |
| 4.1.3 营销策略失衡 | 第43-44页 |
| 4.2 W公司营运资金管理存在问题的原因分析 | 第44-48页 |
| 4.2.1 缺少营运资金预算管理 | 第44-45页 |
| 4.2.2 营运资金管理制度不完善 | 第45-47页 |
| 4.2.3 管理者管理观念落后 | 第47-48页 |
| 第5章 W公司营运资金管理问题的改进对策 | 第48-59页 |
| 5.1 加强营运资金的预算管理 | 第48-49页 |
| 5.2 优化库存管理提高资金使用效率 | 第49-50页 |
| 5.3 调整企业销售重心 | 第50-52页 |
| 5.3.1 按企业规模分类客户管理策略 | 第50-51页 |
| 5.3.2 按地域分类客户管理策略 | 第51-52页 |
| 5.4 改善渠道关系管理 | 第52-57页 |
| 5.4.1 采购渠道关系管理 | 第52-54页 |
| 5.4.2 生产渠道关系管理 | 第54-55页 |
| 5.4.3 销售渠道关系管理 | 第55-57页 |
| 5.5 保障性措施 | 第57-59页 |
| 5.5.1 构建多层次的营运资金管理绩效评价体系 | 第57-58页 |
| 5.5.2 构建营运资金管理的信息系统 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |