摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第12-27页 |
1.1 研究背景及意义 | 第12-18页 |
1.1.1 研究背景 | 第12-17页 |
1.1.2 研究意义 | 第17-18页 |
1.2 相关概念的界定 | 第18-21页 |
1.2.1 “互联网+”的概念 | 第18-20页 |
1.2.2 体育产业的概念 | 第20-21页 |
1.2.3 “互联网”体育产业的概念 | 第21页 |
1.3 国内外研究现状 | 第21-26页 |
1.3.1 关于体育产业的研究现状 | 第21-24页 |
1.3.2 关于“互联网+”的研究现状 | 第24-26页 |
1.4 研究方法与创新点 | 第26-27页 |
1.4.1 研究方法 | 第26页 |
1.4.2 创新点 | 第26-27页 |
第2章 “互联网+”趋势下我国体育产业发展研究 | 第27-39页 |
2.1 “互联网+”趋势下我国体育产业发展现状 | 第27-31页 |
2.1.1 产业链现状:全方位发展,各细分产业蓬勃发展 | 第27页 |
2.1.2 商业布局现状:商业巨头抢占市场,用户队伍迅速壮大 | 第27-29页 |
2.1.3 用户行为现状:体育观看、社交、购买、追踪、参与 | 第29-31页 |
2.2 “互联网+”趋势下我国体育产业发展的机遇 | 第31-34页 |
2.2.1 体育产业与互联网跨界融合、重塑升级 | 第31-32页 |
2.2.2 “互联网+”驱动体育产业新思维、新技术与新产品的发展 | 第32-33页 |
2.2.3 “互联网+”重塑体育产业的内部结构 | 第33页 |
2.2.4 “互联网+”打通人、地、物、商务等体育产业的各个要素 | 第33-34页 |
2.3 “互联网+”趋势下我国体育产业发展的挑战 | 第34-39页 |
2.3.1 体育产品走向智能化的难点 | 第34-35页 |
2.3.2 体育媒体迈向移动化的困难 | 第35页 |
2.3.3 体育商城转向020化的问题 | 第35-36页 |
2.3.4 体育培训挺进线上报名的挑战 | 第36页 |
2.3.5 体育社交兴趣化的疑难杂症 | 第36-37页 |
2.3.6 体育旅游爆发的前夜仍需突破障碍 | 第37页 |
2.3.7 体育大数据还要迈出层层门槛 | 第37-38页 |
2.3.8 体育场馆在线实时预订仍要冲破难关 | 第38-39页 |
第3章 “互联网+”体育产业发展案例分析---以乐视体育为例 | 第39-46页 |
3.1 乐视体育简介 | 第39-40页 |
3.1.1 乐视体育的发展历程 | 第39页 |
3.1.2 乐视体育的发展理念及发展现状 | 第39-40页 |
3.2 “互联网+”趋势下乐视体育的发展策略 | 第40-44页 |
3.2.1 内容为本,打造版权帝国 | 第40-41页 |
3.2.2 赛事运营,推动IP商业价值最大化 | 第41页 |
3.2.3 创新+匠心,开启体育智能化时代 | 第41-42页 |
3.2.4 增值服务,完善垂直生态链 | 第42页 |
3.2.5 下手稳准狠,网络国内外各梯队精英 | 第42-43页 |
3.2.6 线下“圈地”,打造“互联网+体育”城市新坐标 | 第43-44页 |
3.2.7 布局国际,落地体育生态全球化 | 第44页 |
3.3 乐视体育带来的启示 | 第44-46页 |
第4章 “互联网+”趋势下体育产业发展建议与展望 | 第46-51页 |
4.1 “互联网+”趋势下体育产业发展的建议 | 第46-47页 |
4.1.1 理念层面:加强创新思维、补课服务意识 | 第46页 |
4.1.2 模式层面:提高协同合作,打造可持续的产业链 | 第46页 |
4.1.3 技术层面:加强研发,紧跟技术潮流 | 第46页 |
4.1.4 政策层面:积极完善有关法律政策 | 第46-47页 |
4.2 “互联网+”趋势下体育产业发展的展望 | 第47-51页 |
4.2.1 体育科技将引领体育智能化趋势 | 第47-48页 |
4.2.2 巨头来袭将加快体育商业化趋势 | 第48页 |
4.2.3 体育赞助将大众化、数字化,并走向电竞 | 第48-49页 |
4.2.4 体育版权鏖战正酣,付费探索道阻且长 | 第49页 |
4.2.5 体育消费成体育产业题中之义 | 第49-50页 |
4.2.6 体育产业人才格局将出现变化 | 第50-51页 |
结论 | 第51-53页 |
参考文献 | 第53-56页 |
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第56-57页 |
致谢 | 第57页 |