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百威英博Sharp-Ops项目范围和时间管理研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 论文的研究背景和意义第10-13页
        1.1.1 国内外企业信息化项目发展概况第10-11页
        1.1.2 论文选题背景第11-12页
        1.1.3 论文研究意义第12-13页
    1.2 论文的研究内容和框架第13-14页
        1.2.1 论文的研究内容第13页
        1.2.2 论文的框架结构第13-14页
第二章 信息系统项目管理理论概述第14-20页
    2.1 项目管理知识体系简述第14-17页
    2.2 项目范围管理第17-18页
    2.3 项目时间管理第18-20页
第三章 Sharp-Ops项目简介和管理现状分析第20-29页
    3.1 Sharp-Ops项目简介第20-26页
        3.1.1 项目整体需求第21-22页
        3.1.2 项目里程碑成果第22页
        3.1.3 项目组织结构第22-25页
        3.1.4 项目工作分解图第25-26页
    3.2 项目管理现状分析第26-29页
        3.2.1 项目问题统计第26页
        3.2.2 项目范围管理问题统计第26-27页
        3.2.3 项目时间管理问题概述第27-28页
        3.2.4 问题解决方案选择第28-29页
第四章 Sharp-Ops项目范围管理研究第29-54页
    4.1 Sharp-Ops项目范围管理问题分析第31-32页
        4.1.1 项目范围管理问题总结第31-32页
        4.1.2 项目范围管理研究方向第32页
    4.2 Sharp-Ops项目范围规划第32-35页
        4.2.1 项目范围调研成果第32-34页
        4.2.2 项目范围规划说明书第34-35页
    4.3 Sharp-Ops项目范围定义第35-40页
        4.3.1 范围定义常见问题总结第35-36页
        4.3.2 基于业务流程差异化需求分析第36-37页
        4.3.3 基于系统实现层面的需求分析第37-38页
        4.3.4 Sharp-Ops项目业务蓝图第38-39页
        4.3.5 Sharp-Ops项目范围定义总结第39-40页
    4.4 Sharp-Ops项目工作分解结构创建第40-43页
        4.4.1 工作结构分解图第40-42页
        4.4.2 里程碑节点设定第42-43页
        4.4.3 组织结构分解图第43页
    4.5 Sharp-Ops项目范围确认第43-47页
        4.5.1 干系人责任分配第44-45页
        4.5.2 范围确认方式第45-47页
    4.6 Sharp-Ops项目范围变更管理第47-52页
        4.6.1 范围变更控制第47-50页
        4.6.2 范围变更总结第50-52页
    4.7 项目范围管理总结第52-54页
第五章 Sharp-Ops项目时间管理研究第54-86页
    5.1 Sharp-Ops项目时间管理问题分析第55-57页
        5.1.1 项目时间管理问题总结第55-56页
        5.1.2 项目时间管理研究方向第56-57页
    5.2 Sharp-Ops项目时间进度计划的制定第57-64页
        5.2.1 定义项目活动和排序第57-58页
        5.2.2 估算项目活动所需的资源和时间第58-60页
        5.2.3 制定项目进度计划第60-64页
    5.3 Sharp-Ops项目时间进度的控制第64-67页
        5.3.1 项目时间进度的监测第65-66页
        5.3.2 项目时间进度计划的调整和纠正第66页
        5.3.3 项目时间进度管理中的人员考核与激励机制第66-67页
    5.4 Sharp-Ops项目的挣值管理第67-85页
        5.4.1 挣值计划和基准第70-73页
        5.4.2 项目的状态指标第73-78页
        5.4.3 项目的绩效评估第78-81页
        5.4.4 进度预测和变更第81-85页
    5.5 项目时间管理总结第85-86页
第六章 结论与展望第86-90页
    6.1 研究结论第86-88页
    6.2 展望第88-90页
致谢第90-91页
参考文献第91-93页

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