A房地产企业财务风险控制问题分析
| 摘要 | 第9-11页 |
| abstract | 第11-13页 |
| 1 引言 | 第14-21页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第14-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 文献综述 | 第15-18页 |
| 1.2.1 关于企业财务风险定义的文献研究 | 第15页 |
| 1.2.2 关于企业财务风险产生原因的文献研究 | 第15-16页 |
| 1.2.3 关于企业财务风险识别的文献研究 | 第16-17页 |
| 1.2.4 对财务风险控制的文献综述 | 第17-18页 |
| 1.2.5 文献述评 | 第18页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4 论文的基本框架 | 第19-21页 |
| 2 企业财务风险控制的基本理论 | 第21-28页 |
| 2.1 财务风险的内涵 | 第21-22页 |
| 2.1.1 财务风险的定义 | 第21页 |
| 2.1.2 财务风险的分类 | 第21页 |
| 2.1.3 财务风险的特征 | 第21-22页 |
| 2.2 财务风险控制的内涵 | 第22-23页 |
| 2.2.1 财务风险控制的定义 | 第22页 |
| 2.2.2 财务风险控制的内容 | 第22-23页 |
| 2.2.3 财务风险控制的方法 | 第23页 |
| 2.3 房地产企业财务风险控制的类型和策略 | 第23-25页 |
| 2.3.1 房地产企业财务风险控制的类型 | 第23-24页 |
| 2.3.2 房地产企业财务风险控制的策略 | 第24-25页 |
| 2.4 房地产企业财务风险控制的理论基础 | 第25-28页 |
| 2.4.1 委托代理理论 | 第25页 |
| 2.4.2 资本结构权衡理论 | 第25页 |
| 2.4.3 财务风险内部控制理论 | 第25-26页 |
| 2.4.4 风险管理理论 | 第26-28页 |
| 3 A公司财务风险控制现状分析 | 第28-37页 |
| 3.1 A公司简介 | 第28页 |
| 3.2 A公司存在财务风险的主要表现 | 第28-30页 |
| 3.2.1 现金流量持续萎缩 | 第28-29页 |
| 3.2.2 资本结构不断恶化 | 第29页 |
| 3.2.3 销量连续下降 | 第29-30页 |
| 3.2.4 存货积压严重 | 第30页 |
| 3.3 A公司财务风险控制中存在问题 | 第30-33页 |
| 3.3.1 筹资风险控制存在的问题 | 第30-31页 |
| 3.3.2 投资风险控制存在的问题 | 第31-32页 |
| 3.3.3 资金回收风险控制存在的问题 | 第32-33页 |
| 3.3.4 收益分配风险控制存在的问题 | 第33页 |
| 3.4 A公司财务风险控制中存在问题的原因 | 第33-37页 |
| 3.4.1 管理层控制财务风险的意识淡薄 | 第33-34页 |
| 3.4.2 内部财务风险控制制度不健全 | 第34页 |
| 3.4.3 未有效控制财务结构的配备 | 第34-35页 |
| 3.4.4 投资扩张中缺乏科学性 | 第35-36页 |
| 3.4.5 财务风险控制的手段与方法落后 | 第36-37页 |
| 4 万科地产财务风险控制的成功经验借鉴 | 第37-43页 |
| 4.1 万科地产概况 | 第37-38页 |
| 4.1.1 万科地产的简介 | 第37页 |
| 4.1.2 万科地产的经营状况 | 第37-38页 |
| 4.2 万科地产财务风险控制经验 | 第38-41页 |
| 4.2.1 建立了控制财务风险的相关制度 | 第38-39页 |
| 4.2.2 奉行量入为出的投资规划 | 第39-40页 |
| 4.2.3 严格维持财务杠杆的稳定性 | 第40页 |
| 4.2.4 实行了相对固定的现金股利分配政策 | 第40-41页 |
| 4.3 万科地产财务风险控制的启示 | 第41-43页 |
| 4.3.1 企业上下要有较强的风险控制意识 | 第41页 |
| 4.3.2 应以现金流为核心全面规划企业财务战略 | 第41-42页 |
| 4.3.3 股利分配政策要与财务风险控制相结合 | 第42-43页 |
| 5 加强A公司财务风险控制的对策 | 第43-54页 |
| 5.1 倡导全面风险管理的企业文化 | 第43-45页 |
| 5.1.1 提高管理层财务风险管理意识 | 第43页 |
| 5.1.2 推行科学的风险管理激励与约束机制 | 第43-44页 |
| 5.1.3 创造防范财务风险的执业环境 | 第44-45页 |
| 5.2 加强对筹资风险的控制 | 第45-48页 |
| 5.2.1 建立多元化筹资渠道 | 第45-46页 |
| 5.2.2 建立科学合理的资本结构 | 第46-47页 |
| 5.2.3 选择合适的筹资机会 | 第47-48页 |
| 5.3 强化对投资风险的控制 | 第48-49页 |
| 5.3.1 加强投资方案的可行性研究 | 第48页 |
| 5.3.2 开展多业态开发模式 | 第48页 |
| 5.3.3 建立公司长期财务风险预警系统 | 第48-49页 |
| 5.4 重视对资金回收风险的控制 | 第49-51页 |
| 5.4.1 加强现金流量的管理 | 第49-50页 |
| 5.4.2 强化存货的管控 | 第50-51页 |
| 5.4.3 提高企业资金周转率 | 第51页 |
| 5.5 重视对收益分配风险的控制 | 第51-54页 |
| 5.5.1 加强企业相关利益者之间的协调与沟通 | 第51-52页 |
| 5.5.2 选择能真实反映企业收益的会计处理方法 | 第52页 |
| 5.5.3 选用合适的收益分配形式 | 第52-54页 |
| 结束语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
