JS供应链公司的竞争战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状及综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 论文的研究方法 | 第12页 |
| 1.4 论文的研究内容与结构 | 第12-14页 |
| 第二章 JS供应链公司内部条件分析 | 第14-24页 |
| 2.1 公司概况 | 第14-18页 |
| 2.1.1 企业发展历程 | 第14页 |
| 2.1.2 企业发展现状 | 第14-16页 |
| 2.1.3 公司的组织结构 | 第16-18页 |
| 2.2 公司资源分析 | 第18-21页 |
| 2.2.1 JS供应链公司人力资源 | 第18页 |
| 2.2.2 JS供应链公司财务资源 | 第18页 |
| 2.2.3 JS供应链公司技术资源 | 第18-19页 |
| 2.2.4 JS供应链公司资质、荣誉资源 | 第19-21页 |
| 2.2.5 JS供应链公司业务配套资源 | 第21页 |
| 2.3 核心竞争力分析 | 第21-22页 |
| 2.3.1 外贸出口的专业化 | 第21页 |
| 2.3.2 雄厚的资金实力 | 第21-22页 |
| 2.3.3 良好的企业文化 | 第22页 |
| 2.4 内部条件分析结论 | 第22-24页 |
| 2.4.1 优势 | 第22-23页 |
| 2.4.2 劣势 | 第23-24页 |
| 第三章 JS供应链公司的外部环境分析 | 第24-35页 |
| 3.1 外部宏观环境分析 | 第24-28页 |
| 3.1.1 政治影响因素 | 第24-26页 |
| 3.1.2 经济影响因素 | 第26-27页 |
| 3.1.3 社会影响因素 | 第27-28页 |
| 3.1.4 技术影响因素 | 第28页 |
| 3.2 行业发展趋势 | 第28-29页 |
| 3.2.1 发展方向 | 第28页 |
| 3.2.2 特色供应链 | 第28-29页 |
| 3.2.3 融入全球价值链 | 第29页 |
| 3.2.4 信息化将成为核心竞争力 | 第29页 |
| 3.2.5 电子商务平台的融合互动 | 第29页 |
| 3.3 竞争环境分析 | 第29-33页 |
| 3.3.1 同行企业之间的竞争 | 第29-31页 |
| 3.3.2 潜在竞争对手的进入 | 第31-32页 |
| 3.3.3 供应商的侃价能力 | 第32页 |
| 3.3.4 客户的议价能力 | 第32-33页 |
| 3.3.5 替代品的替代能力 | 第33页 |
| 3.4 外部环境分析结论 | 第33-35页 |
| 3.4.1 威胁 | 第33页 |
| 3.4.2 机遇 | 第33-35页 |
| 第四章 JS供应链公司竞争战略制定及选择 | 第35-40页 |
| 4.1 SWOT分析矩阵 | 第35-37页 |
| 4.2 公司使命、愿景、目标 | 第37页 |
| 4.3 战略选择 | 第37-40页 |
| 4.3.1 总体战略 | 第37-39页 |
| 4.3.2 竞争战略 | 第39-40页 |
| 第五章 JS供应链公司竞争战略实施的保障措施 | 第40-51页 |
| 5.1 业务转型和市场拓展措施 | 第40-41页 |
| 5.2 品牌运作执行措施 | 第41页 |
| 5.3 开展人才队伍建设 | 第41-42页 |
| 5.4 调整企业组织结构 | 第42-44页 |
| 5.5 信息化建设措施 | 第44-46页 |
| 5.6 开展资本运营措施 | 第46-47页 |
| 5.7 风险管理措施 | 第47-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
