商务休闲男装双渠道营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 论文的研究背景 | 第8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第8页 |
| 1.2 研究现状 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容 | 第9-12页 |
| 1.3.1 论文框架 | 第9-10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第10-12页 |
| 第2章 营销渠道模式及双渠道冲突概述 | 第12-16页 |
| 2.1 营销渠道 | 第12页 |
| 2.1.1 营销渠道的概念 | 第12页 |
| 2.1.2 传统营销渠道与网络营销渠道概念 | 第12页 |
| 2.2 男装营销渠道模式分析 | 第12-13页 |
| 2.2.1 传统线下营销渠道模式 | 第12-13页 |
| 2.2.2 网络营销渠道模式 | 第13页 |
| 2.3 渠道冲突概念 | 第13-14页 |
| 2.4 本章小结 | 第14-16页 |
| 第3章 国内商务休闲男装市场营销渠道及冲突分析 | 第16-26页 |
| 3.1 商务休闲男装市场发展概述 | 第16-17页 |
| 3.2 商务休闲男装市场主要营销渠道分析 | 第17-24页 |
| 3.2.1 线下终端零售形式 | 第17-20页 |
| 3.2.2 线上终端零售形式 | 第20-21页 |
| 3.2.3 线上零售形式与线下零售形式对比 | 第21-22页 |
| 3.2.4 商务休闲男装双渠道冲突分析 | 第22-24页 |
| 3.3 本章小结 | 第24-26页 |
| 第4章 国内商务休闲男装消费者及企业市场调研分析 | 第26-40页 |
| 4.1 男装消费者行为研究 | 第26-33页 |
| 4.1.1 男装消费者消费行为分析 | 第26-28页 |
| 4.1.2 男装消费者消费心理分析 | 第28-33页 |
| 4.2 商务休闲男装代表性品牌渠道建设分析 | 第33-39页 |
| 4.2.1 七匹狼 | 第33-36页 |
| 4.2.2 九牧王 | 第36-37页 |
| 4.2.3 海澜之家 | 第37-39页 |
| 4.3 本章小结 | 第39-40页 |
| 第5章 商务休闲男装双渠道策略分析 | 第40-48页 |
| 5.1 渠道冲突管理解决方案 | 第40-41页 |
| 5.1.1 线上与代理商、加盟商的冲突管理 | 第40-41页 |
| 5.1.2 线上与直营的冲突管理 | 第41页 |
| 5.2 渠道模式 | 第41-43页 |
| 5.2.1 线上线下渠道融合模式 | 第41-42页 |
| 5.2.2 线上线下渠道融合模式优势 | 第42-43页 |
| 5.3 渠道部署 | 第43-45页 |
| 5.3.1 线上部署 | 第43-44页 |
| 5.3.2 线下部署 | 第44-45页 |
| 5.4 男装营销相关策略 | 第45-48页 |
| 5.4.1 产品策略 | 第45页 |
| 5.4.2 全媒体营销策略 | 第45页 |
| 5.4.3 消费体验策略 | 第45-48页 |
| 总结 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50-56页 |
| 附录A | 第50-54页 |
| 附录B | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的论文 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
