摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
1 绪论 | 第9-12页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.3 待解决的核心问题 | 第10-11页 |
1.4 研究方法和思路 | 第11页 |
1.5 论文结构 | 第11-12页 |
2 国内外相关文献研究综述 | 第12-17页 |
2.1 跨境进口电商零售研究 | 第12-13页 |
2.2 传统外贸行业转型跨境电商行业研究 | 第13-15页 |
2.3 进口商品成本分析研究 | 第15-16页 |
2.4 国际化模式选择研究 | 第16-17页 |
3 跨境电商企业进口模式选择理论分析 | 第17-23页 |
3.1 跨境进口电商概述 | 第17-18页 |
3.2 跨境电商企业的进口模式 | 第18-20页 |
3.2.1 三种进口模式 | 第18-19页 |
3.2.2 三种进口模式优劣比较 | 第19-20页 |
3.3 跨境电商企业进口商品的成本构成 | 第20页 |
3.4 成本影响利润的理论假设 | 第20-23页 |
3.4.1 跨境直邮模式与一般贸易模式的成本与利润比较 | 第21页 |
3.4.2 跨境保税仓备货模式与一般贸易模式的利润比较 | 第21-23页 |
4 七面贸易公司选择跨境电商的环境分析 | 第23-31页 |
4.1 我国跨境进口电商发展现状及趋势 | 第23-24页 |
4.1.1 发展现状 | 第23页 |
4.1.2 发展趋势 | 第23-24页 |
4.2 公司跨境进口电商发展现状 | 第24-26页 |
4.3 公司实施跨境电商的PEST分析 | 第26-28页 |
4.3.1 政策环境分析 | 第26-27页 |
4.3.2 经济环境分析 | 第27页 |
4.3.3 社会文化环境分析 | 第27-28页 |
4.3.4 技术环境分析 | 第28页 |
4.4 公司实施跨境进口电商的SWOT分析 | 第28-31页 |
4.4.1 自身优势分析 | 第28-29页 |
4.4.2 自身劣势分析 | 第29页 |
4.4.3 面临机会 | 第29-31页 |
4.4.4 潜在威胁分析 | 第31页 |
5 七面贸易公司跨境进口模式选择实证分析 | 第31-42页 |
5.1 三种进口模式的固定成本分析 | 第31-32页 |
5.1.1 销售平台建设成本 | 第31-32页 |
5.1.2 人工及运营成本 | 第32页 |
5.2 三种进口模式的可变成本分析 | 第32-37页 |
5.2.1 采购成本 | 第32-33页 |
5.2.2 税款成本 | 第33页 |
5.2.3 运输成本 | 第33-34页 |
5.2.4 仓储成本 | 第34-35页 |
5.2.5 发货成本 | 第35页 |
5.2.6 检验检疫成本 | 第35-37页 |
5.3 影响进口模式选择的其它成本及因素 | 第37-39页 |
5.3.1 时效成本 | 第37页 |
5.3.2 消费者信任成本 | 第37-38页 |
5.3.3 售后服务成本 | 第38-39页 |
5.3.4 销售渠道影响进口模式选择 | 第39页 |
5.4 三种模式的产品成本分析表及最优进口模式的选择 | 第39-42页 |
5.4.1 婴儿配方奶粉的成本分析 | 第39-40页 |
5.4.2 洗衣液的成本分析 | 第40-41页 |
5.4.3 保健品的成本分析 | 第41页 |
5.4.4 最优进口模式的选择 | 第41-42页 |
6 七面贸易公司跨境进口贸易模式的优化措施 | 第42-48页 |
6.1 影响固定成本的措施 | 第42-46页 |
6.1.1 海外供应商的选择及供应链体系的管理与建设 | 第42-43页 |
6.1.2 国际物流体系建设 | 第43-44页 |
6.1.3 技术投入 | 第44页 |
6.1.4 商品基础信息建设 | 第44-45页 |
6.1.5 人才培养 | 第45-46页 |
6.2 影响可变成本的措施 | 第46-48页 |
6.2.1 选择最优采购方式 | 第46页 |
6.2.2 选择最优进口模式 | 第46页 |
6.2.3 密切关注政策走向 | 第46-48页 |
7 结论 | 第48-49页 |
7.1 研究结论 | 第48页 |
7.2 研究的不足与展望 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-52页 |
致谢 | 第52页 |