| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 引言 | 第11-13页 |
| 1.1 问题的提出 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究流程 | 第12-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-24页 |
| 2.1 人格的研究 | 第13-16页 |
| 2.1.1 人格的概念 | 第13页 |
| 2.1.2 大五人格理论模型 | 第13-14页 |
| 2.1.3 大五人格的测量 | 第14-15页 |
| 2.1.4 大五人格与组织公民行为的相关研究 | 第15-16页 |
| 2.2 人与组织匹配的研究 | 第16-19页 |
| 2.2.1 人与组织匹配的概念 | 第16-17页 |
| 2.2.2 人与组织匹配的维度 | 第17-18页 |
| 2.2.3 人与组织匹配的测量 | 第18页 |
| 2.2.4 人与组织匹配的相关研究 | 第18-19页 |
| 2.3 组织公民行为的研究 | 第19-24页 |
| 2.3.1 组织公民行为的概念 | 第19-20页 |
| 2.3.2 组织公民行为的维度 | 第20-21页 |
| 2.3.3 组织公民行为的测量 | 第21页 |
| 2.3.4 组织公民行为的相关研究 | 第21-24页 |
| 第3章 研究模型及研究假设 | 第24-26页 |
| 3.1 理论基础及研究模型 | 第24-25页 |
| 3.1.1 大五人格理论 | 第24页 |
| 3.1.2 社会认同理论 | 第24页 |
| 3.1.3 研究模型 | 第24-25页 |
| 3.2 研究假设 | 第25-26页 |
| 3.2.1 大五人格与组织公民行为之间的关系 | 第25页 |
| 3.2.2 人与组织匹配在人格与组织公民行为之间的调节作用 | 第25-26页 |
| 第4章 研究设计 | 第26-28页 |
| 4.1 研究对象 | 第26页 |
| 4.2 研究工具 | 第26-27页 |
| 4.2.1 大五人格问卷 | 第26-27页 |
| 4.2.2 人-组织匹配问卷 | 第27页 |
| 4.2.3 组织公民行为问卷 | 第27页 |
| 4.3 数据分析 | 第27-28页 |
| 第5章 研究结果 | 第28-42页 |
| 5.1 描述性统计分析 | 第28-29页 |
| 5.2 人口统计学变量的差异分析 | 第29-31页 |
| 5.2.1 不同性别上的差异性检验 | 第29页 |
| 5.2.2 不同婚姻状况的差异性检验 | 第29页 |
| 5.2.3 不同岗位层次的差异性检验 | 第29-30页 |
| 5.2.4 不同组织性质的差异性检验 | 第30-31页 |
| 5.3 大五人格、人与组织匹配和组织公民行为的相关分析 | 第31-32页 |
| 5.4 组织公民行为对大五人格的回归分析 | 第32-37页 |
| 5.4.1 组织公民行为整体对大五人格的回归分析 | 第32-33页 |
| 5.4.2 公司认同对大五人格各维度的回归分析 | 第33-34页 |
| 5.4.3 同事间利他行为对大五人格各维度的回归分析 | 第34页 |
| 5.4.4 个人主动性对大五人格各维度的回归分析 | 第34-35页 |
| 5.4.5 人际和谐对大五人格各维度的回归分析 | 第35-36页 |
| 5.4.6 保护公司资源对大五人格各维度的回归分析 | 第36-37页 |
| 5.5 人与组织匹配在大五人格和组织公民行为中的调节作用分析 | 第37-41页 |
| 5.5.1 价值观匹配对大五人格与组织公民行为的调节作用检验 | 第38-39页 |
| 5.5.2 需求供给匹配对大五人格与组织公民行为的调节作用检验 | 第39-40页 |
| 5.5.3 要求能力匹配对大五人格与组织公民行为的调节作用检验 | 第40-41页 |
| 5.6 假设检验结果汇总 | 第41-42页 |
| 第6章 分析与讨论 | 第42-48页 |
| 6.1 人口学变量结果讨论 | 第42-43页 |
| 6.2 大五人格、人与组织匹配和组织公民行为的关系讨论 | 第43-44页 |
| 6.3 大五人格对组织公民行为的预测分析 | 第44-46页 |
| 6.4 人与组织匹配在大五人格与组织公民行为之间的调节作用 | 第46-47页 |
| 6.5 研究局限与展望 | 第47页 |
| 6.6 管理启示 | 第47-48页 |
| 第7章 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-54页 |
| 附录 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
