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RH公司劳动关系管理的诊断和提升

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·问题的提出第8页
   ·研究意义第8-9页
   ·研究目的与内容第9-10页
   ·研究方法第10-11页
第二章 文献综述第11-19页
   ·劳动关系概述第11-15页
     ·劳动关系的性质第12-13页
     ·劳动关系的层次第13页
     ·劳动关系的类型第13-15页
   ·《劳动合同法》对企业劳动关系的影响第15-17页
     ·《劳动合同法》简介第15页
     ·《劳动合同法》对企业的影响第15-16页
     ·《劳动合同法》的实施对酒店服务业的影响第16-17页
   ·酒店行业劳动关系管理的问题第17-19页
第三章 RH 公司的劳动关系现状诊断第19-34页
   ·RH 公司的介绍第19-23页
     ·RH 集团公司在中国的发展第19-20页
     ·RH 公司第20-23页
   ·劳动关系管理现状第23-30页
     ·入职前的劳动关系管理第23-26页
     ·在职人员的劳动关系管理第26-29页
     ·离职人员劳动关系管理第29-30页
   ·RH 公司劳动关系管理中存在的问题第30-34页
     ·入职劳动关系管理中存在的问题第31-32页
     ·在职人员劳动关系管理中存在的问题第32-33页
     ·离职劳动关系管理中存在的问题第33-34页
第四章 劳动关系管理问题的对策第34-53页
   ·入职劳动关系管理的对策第34-38页
     ·规范招聘工作第34-36页
     ·严格入职审查第36页
     ·劳动合同管理第36-38页
   ·在职劳动关系管理的对策第38-41页
     ·健全和规范劳动合同制度第39-40页
     ·其他相关制度的提升第40-41页
   ·离职劳动关系管理的提升第41-42页
   ·RH 公司劳动关系管理制度的具体调整第42-53页
     ·招聘第42-47页
     ·劳动合同管理第47-52页
     ·其他的相关制度第52-53页
第五章 总结第53-55页
   ·主要结论第53页
   ·局限性第53-54页
   ·展望第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-57页

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