| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路及技术路线 | 第10-12页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| ·技术路线 | 第11-12页 |
| 第二章 项目进度管理理论基础 | 第12-28页 |
| ·项目管理理论基础 | 第12-16页 |
| ·项目管理的定义 | 第12页 |
| ·项目管理的内容 | 第12-13页 |
| ·项目管理三角形 | 第13-16页 |
| ·项目进度管理概述 | 第16-21页 |
| ·进度计划的定义 | 第17页 |
| ·进度计划制定方法 | 第17-19页 |
| ·制定进度计划的步骤 | 第19-21页 |
| ·项目进度控制概述 | 第21-24页 |
| ·进度控制的定义 | 第21-22页 |
| ·进度控制的原理 | 第22-24页 |
| ·进度控制的方法 | 第24页 |
| ·项目进度管理研究的新进展 | 第24-28页 |
| 第三章 AFA 3G 燃料组件制造项目的一般特征 | 第28-34页 |
| ·AFA 3G 燃料组件的制造的一般特征 | 第28-30页 |
| ·我国核燃料组件制造历程 | 第30-33页 |
| ·AFA 3G 燃料组件制造的技术难点 | 第33-34页 |
| 第四章 AFA 3G 制造国产化项目进度计划的制定 | 第34-45页 |
| ·AFA 3G 制造国产化项目概况 | 第34-35页 |
| ·项目进度计划编制的基本内容 | 第35-36页 |
| ·项目工作分解 | 第36-40页 |
| ·项目工作分解结构 | 第36页 |
| ·项目工作分解原则 | 第36-38页 |
| ·项目工作分解结构图 | 第38-40页 |
| ·项目活动的时间估算 | 第40-41页 |
| ·时间估算的影响因素 | 第40页 |
| ·时间估算的方法 | 第40-41页 |
| ·AFA3G 制造国产化项目进度计划 | 第41-44页 |
| ·项目工作描述 | 第44页 |
| ·工作责任分配表 | 第44-45页 |
| 第五章 AFA 3G 燃料组件项目进度控制 | 第45-57页 |
| ·项目进度控制目标体系的建立 | 第46-47页 |
| ·AFA 3G 燃料组件项目进度控制的过程 | 第47-49页 |
| ·项目进度控制的实施系统 | 第49-51页 |
| ·合同管理 | 第49页 |
| ·接口管理 | 第49-50页 |
| ·计划管理 | 第50页 |
| ·生产技术准备管理 | 第50-51页 |
| ·生产管理 | 第51页 |
| ·项目进度跟踪 | 第51-54页 |
| ·项目进度跟踪的概念 | 第52页 |
| ·项目进度跟踪的过程 | 第52-54页 |
| ·项目进度跟踪实施 | 第54-56页 |
| ·项目进度跟踪的效果 | 第56-57页 |
| 第六章 结束语 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |