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AE公司白炭黑营销战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-11页
   ·选题背景第9页
   ·研究的意义和目标第9-10页
   ·研究的方法第10-11页
第二章 企业内、外部环境分析第11-27页
   ·AE 公司内部环境分析第11-14页
     ·AE 公司基本情况概述第11页
     ·AE 公司经营运行状况分析第11-13页
     ·AE 公司营销管理模式分析第13-14页
   ·AE 公司外部环境分析第14-20页
     ·AE 公司产品行业发展分析第14-15页
     ·AE 公司产品市场容量分析第15-16页
     ·产品应用领域分析第16-17页
     ·国内同行业产能、产量分析第17-19页
     ·AE 公司市场竞争对手分析第19页
     ·行业当前存在的主要问题第19-20页
   ·AE 公司SWOT 分析第20-27页
第三章 AE 公司目标市场选择第27-32页
   ·国内白炭黑产品市场需求分析第27-29页
   ·白炭黑产品的客户行为研究第29-30页
   ·AE 公司目标市场选择定位第30-32页
第四章 AE 公司市场营销战略设计第32-38页
   ·AE 公司“波特五力模型”评价第32页
   ·AE 公司市场营销战略定位第32-33页
   ·AE 公司市场营销战略目标第33页
   ·AE 公司市场营销战略模式第33页
   ·AE 公司精异化市场营销战略第33-38页
     ·差异化策略第34-36页
     ·专一化策略第36-38页
第五章 AE 公司市场营销战略实施第38-48页
   ·市场营销组织结构第38-39页
   ·实施资源配置第39-42页
     ·产能规模配置第39-40页
     ·区域资源配置第40-41页
     ·信息资源配置第41页
     ·储运资源配置第41页
     ·技术研发配置第41-42页
     ·新产品配置第42页
   ·营销队伍建设第42-48页
     ·基本思路第42-43页
     ·队伍设计第43-44页
     ·队伍管理第44-48页
第六章 结论与展望第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-51页

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