| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 导论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第9-12页 |
| 1.4 主要研究方法 | 第12页 |
| 1.5 论文创新与不足 | 第12-14页 |
| 2 企业社会责任相关文献综述 | 第14-22页 |
| 2.1 企业社会责任的内涵与本质 | 第14-15页 |
| 2.2 企业社会责任理论的研究 | 第15-16页 |
| 2.3 企业社会责任行为动机的研究 | 第16-17页 |
| 2.4 企业社会责任行为模式的研究 | 第17-20页 |
| 2.5 已有研究评析 | 第20-22页 |
| 3 民营企业承担社会责任的行为动机分析 | 第22-27页 |
| 3.1 动机理论及其分类 | 第22-23页 |
| 3.2 民营企业社会责任行为动机：基于需要满足的考察 | 第23-25页 |
| 3.2.1 规避发展风险的需要 | 第23页 |
| 3.2.2 提高企业声誉的需要 | 第23-24页 |
| 3.2.3 开拓国际市场的需要 | 第24页 |
| 3.2.4 争取政府支持的需要 | 第24-25页 |
| 3.2.5 企业家自我实现的需要 | 第25页 |
| 3.3 民营企业社会责任行为动机的构成维度 | 第25-27页 |
| 4 民营企业承担社会责任的行为模式分析 | 第27-37页 |
| 4.1 问卷设计与数据采集 | 第27-28页 |
| 4.1.1 问卷设计与数据收集 | 第27页 |
| 4.1.2 样本情况描述性统计 | 第27-28页 |
| 4.2 数据分析 | 第28-34页 |
| 4.2.1 因子分析 | 第28-30页 |
| 4.2.2 均值比较 | 第30-31页 |
| 4.2.3 差异多重比较 | 第31-34页 |
| 4.3 小结 | 第34-37页 |
| 5 民营企业社会责任的案例分析 | 第37-46页 |
| 5.1 案例 1：伟星公司社会责任的表现和分析 | 第37-40页 |
| 5.1.1 伟星公司社会责任行为表现 | 第37-39页 |
| 5.1.2 伟星公司社会责任动机分析 | 第39-40页 |
| 5.2 案例 2：伊司达公司社会责任表现和分析 | 第40-43页 |
| 5.2.1 伊司达公司社会责任行为表现 | 第40-42页 |
| 5.2.2 伊司达公司社会责任动机分析 | 第42-43页 |
| 5.3 结论与启示 | 第43-46页 |
| 5.3.1 结论 | 第43页 |
| 5.3.2 启示 | 第43-46页 |
| 6 促进民营企业承担社会责任的对策建议 | 第46-50页 |
| 6.1 发挥政府部门的调节和引导作用，推进企业社会责任法制化 | 第46-47页 |
| 6.2 科学评价社会责任表现，推动企业社会责任认证 | 第47页 |
| 6.3 鼓励利益相关者的广泛参与，放大社会舆论监督的影响 | 第47-48页 |
| 6.4 鼓励企业制定社会责任战略，加强社会责任信息披露 | 第48-49页 |
| 6.5 培育和弘扬企业家精神，强化企业自律行为 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
