| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-21页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第10-17页 |
| 1.3.1 连锁零售供应链管理研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 供应链竞争力研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.3 供应链竞争力评价研究现状 | 第14-17页 |
| 1.4 研究内容、方法和研究思路 | 第17-19页 |
| 1.4.1研究内容 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18页 |
| 1.4.3 研究思路 | 第18-19页 |
| 1.5 创新点 | 第19-21页 |
| 1.5.1 评价角度的创新 | 第19-20页 |
| 1.5.2 评价指标的创新 | 第20-21页 |
| 第二章 相关概念界定及理论基础 | 第21-34页 |
| 2.1 供应链管理相关理论研究 | 第21-25页 |
| 2.1.1 供应链的概念与内涵 | 第21-22页 |
| 2.1.2 供应链管理的产生与主要内容 | 第22-23页 |
| 2.1.3 供应链管理的主要特点及方法 | 第23-25页 |
| 2.2 连锁零售供应链相关理论研究 | 第25-31页 |
| 2.2.1 连锁零售业的界定 | 第25页 |
| 2.2.2 连锁零售企业与传统零售企业的对比及其发展趋势 | 第25-27页 |
| 2.2.3 连锁零售供应链的界定及组成 | 第27-29页 |
| 2.2.4 连锁零售供应链核心业务流程 | 第29-31页 |
| 2.3 连锁零售供应链竞争力及评价 | 第31-34页 |
| 2.3.1 供应链竞争力概念的界定 | 第31-32页 |
| 2.3.2 供应链竞争力评价方法 | 第32-34页 |
| 第三章 连锁零售供应链竞争力评价指标体系的构建 | 第34-52页 |
| 3.1 指标体系构建原则 | 第34页 |
| 3.1.1 全面性原则 | 第34页 |
| 3.1.2 科学性原则 | 第34页 |
| 3.1.3 易操作性原则 | 第34页 |
| 3.2 评价指标选取标准 | 第34-35页 |
| 3.2.1 保证指标数据的易获取性 | 第34-35页 |
| 3.2.2 避免指标的重复性 | 第35页 |
| 3.2.3 定性与定量相结合 | 第35页 |
| 3.2.4 动态与静态相结合 | 第35页 |
| 3.3 评价指标的选取 | 第35-39页 |
| 3.3.1 评价指标选取方法 | 第35-36页 |
| 3.3.2 评价指标的选取 | 第36-37页 |
| 3.3.3 评价指标的释义 | 第37-39页 |
| 3.4 调研与验证 | 第39-45页 |
| 3.4.1 问卷设计与调研情况 | 第40-41页 |
| 3.4.2 描述性分析 | 第41页 |
| 3.4.3 信度检验 | 第41-43页 |
| 3.4.4 效度检验 | 第43-45页 |
| 3.5 评价体系的确定 | 第45-52页 |
| 3.5.1 评价体系框架 | 第45-47页 |
| 3.5.2 确定评价指标权重 | 第47-52页 |
| 第四章 连锁零售供应链竞争力评价模型的建立与实证 | 第52-61页 |
| 4.1 评价模型构建 | 第52-54页 |
| 4.1.1 确定评价体系指标集 | 第52页 |
| 4.1.2 建立指标权重集与评语级 | 第52-53页 |
| 4.1.3 模糊综合评价模型 | 第53-54页 |
| 4.2 实证研究 | 第54-58页 |
| 4.2.1 B公司背景介绍 | 第54页 |
| 4.2.2 B企业模糊综合评价 | 第54-58页 |
| 4.3 针对B企业评价结果的分析 | 第58-61页 |
| 4.3.1 B企业供应链竞争力评价结果 | 第58页 |
| 4.3.2 B企业供应链存在的问题 | 第58-60页 |
| 4.3.3 建议与对策 | 第60-61页 |
| 第五章 研究总结 | 第61-63页 |
| 5.1 本研究结论 | 第61页 |
| 5.2 研究的局限与展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附录 调查问卷 | 第68-70页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第70页 |