| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 论文的选题背景与意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第8-9页 |
| 1.2 本文的研究方法及主要内容 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.2.2 主要内容 | 第10-11页 |
| 1.3 本文的重点难点及创新点 | 第11-12页 |
| 1.3.1 重点难点 | 第11页 |
| 1.3.2 创新点及不足点 | 第11-12页 |
| 第二章 联想国际化的相关文献综述及分析 | 第12-18页 |
| 2.1 国际化的动因 | 第12-14页 |
| 2.2 国际化的条件 | 第14-16页 |
| 2.3 国际化的特点及存在的问题 | 第16-18页 |
| 第三章 联想国际化战略分析 | 第18-29页 |
| 3.1 发展历程及阶段性战略 | 第18-21页 |
| 3.1.1 第一阶段(1988-1994)：早期大力发展跨国经营 | 第18页 |
| 3.1.2 第二阶段(1994-2003)：以国内为主,兼顾海外市场 | 第18-19页 |
| 3.1.3 第三阶段(2003-至今)：全力推进国际化进程 | 第19-20页 |
| 3.1.4 由联想国际化历程得到的启示 | 第20-21页 |
| 3.2 全球知名度与核心竞争力提升战略 | 第21-24页 |
| 3.2.1 并购的背景及原因分析 | 第21页 |
| 3.2.2 并购得与失 | 第21-24页 |
| 3.3 品牌改换与新品牌打造,推进国际化 | 第24-27页 |
| 3.3.1 借力IBM打造新品牌 | 第24-25页 |
| 3.3.2 品牌整合战略 | 第25-26页 |
| 3.3.3 奥运营销战略 | 第26-27页 |
| 3.4 通过技术服务与产品出口推进产品国际化 | 第27页 |
| 3.4.1 技术服务推进产品国际化 | 第27页 |
| 3.4.2 产品出口推进产品国际化 | 第27页 |
| 3.5 知识产权国际化 | 第27-29页 |
| 第四章 联想国际化得失及经验分析 | 第29-37页 |
| 4.1 联想国际化进程的SWOT分析 | 第29-31页 |
| 4.1.1 内部环境的分析 | 第29-30页 |
| 4.1.2 外部环境的分析 | 第30-31页 |
| 4.2 联想国际化进程中存在的问题 | 第31-33页 |
| 4.2.1 文化整合困难 | 第31-32页 |
| 4.2.2 核心竞争力的巩固问题 | 第32-33页 |
| 4.2.3 技术形象问题 | 第33页 |
| 4.3 联想国际化对中国企业的启示 | 第33-37页 |
| 4.3.1 客观看待企业内部跨国文化和资源整合 | 第33-34页 |
| 4.3.2 培养企业的核心竞争力是企业发展的根本 | 第34-35页 |
| 4.3.3 企业要想立于不败之地,必须加强技术创新能力 | 第35-37页 |
| 结语 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
