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海南邮储银行小额贷款发展研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 导论第8-11页
    1.1 研究的背景第8-9页
    1.2 研究的目的和意义第9页
    1.3 研究的主要内容第9-10页
    1.4 研究方法第10页
    1.5 可能的创新点第10-11页
2 国内外关于小额贷款的文献综述第11-14页
    2.1 小额贷款介绍第11页
    2.2 国外对小额贷款的研究主要有以下几个方面值得参考第11-12页
    2.3 国内研究现状与发展趋势第12-14页
3 海南邮储银行小额贷款业务的现状分析第14-26页
    3.1 海南邮储银行简介第14-15页
    3.2 海南邮储银行贷款业务情况介绍第15页
    3.3 海南邮政储蓄银行小额贷款业务现状第15-22页
        3.3.1 海南邮储银行小额贷款业务的机构及人员设置第15-17页
        3.3.2 海南邮储银行小额贷款业务的产品要素第17-18页
        3.3.3 海南邮储银行小额贷款业务流程第18-20页
        3.3.4 海南邮储银行小额贷款业务规模介绍第20-22页
    3.4 海南邮储银行小额贷款业务存在的主要问题及分析第22-26页
        3.4.1 产品设计方面有明显缺陷第22页
        3.4.2 小额信贷从业人员经验缺乏、数量不足第22-23页
        3.4.3 营销渠道建设不畅第23页
        3.4.4 风险管理能力较弱第23-24页
        3.4.5 小额贷款业务地位与银行的普惠金融战略不符第24页
        3.4.6 小额贷款业务绩效考核制度不完善第24-26页
4 国内外小额贷款业务先进经验借鉴第26-30页
    4.1 国外先进小额贷款业务模式的经验第26-27页
        4.1.1 印尼人民银行小额贷款模式第26页
        4.1.2 孟加拉村镇银行小额贷款模式第26-27页
    4.2 国内先进小额贷款模式的经验第27-30页
        4.2.1 包商银行小额贷款发展模式第27页
        4.2.2 泰隆商业银小额贷款发展模式第27-28页
        4.2.3 武汉农商银行小额贷款发展模式第28页
        4.2.4 海南农村信用社小额贷款发展模式第28-30页
5 海南邮政储蓄银行小额贷款业务产品的重新设计第30-33页
    5.1 海南邮储银行普惠金融战略第30页
    5.2 海南邮储银行小额贷款业务产品的设计策略第30-31页
    5.3 海南邮储银行小额贷款业务新产品设计的具体内容第31-33页
6 海南邮储银行新小额贷款产品的市场拓展及风险控制措施第33-41页
    6.1 海南邮储银行市场拓展的外部环境分析第33-34页
        6.1.1 海南邮储银行开展小额贷款业务的优势第33页
        6.1.2 海南邮储银行开展小额贷款业务的劣势第33-34页
        6.1.3 海南邮储银行开展小额贷款业务的机遇第34页
        6.1.4 海南邮储银行开展小额贷款业务的威胁第34页
    6.2 海南邮储银行新小额贷款产品的市场拓展方案第34-36页
        6.2.1 农村小额贷款业务主动授信整体推进方案第35-36页
        6.2.2 城乡小额贷款业务主动授信拓展方案第36页
        6.2.3 借助移动终端与互联网进行营销和宣传方案第36页
    6.3 海南邮储银行新小额贷款产品的风险控制措施第36-41页
        6.3.1 内控建设完善措施第36-38页
        6.3.2 强化风险管理措施第38-39页
        6.3.3 成本控制措施第39页
        6.3.4 不良贷款催收措施第39-41页
结语第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44页

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