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基于KPI的大连地区如家酒店绩效考核体系研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状及评述第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
        1.2.3 文献评述第13页
    1.3 研究内容及研究方法第13-15页
        1.3.1 研究内容第13-15页
        1.3.2 研究方法第15页
    1.4 论文创新之处第15-16页
第2章 绩效考核的相关理论基础第16-22页
    2.1 绩效考核的概念及意义第16-18页
        2.1.1 绩效考核的概念第16-17页
        2.1.2 绩效考核的意义第17-18页
    2.2 绩效考核的主要方法第18-20页
        2.2.1 KPI关键绩效指标法第18-19页
        2.2.2 BSC平衡计分卡法第19页
        2.2.3 360度考核法第19-20页
        2.2.4 EVA经济增加值第20页
    2.3 论文选取KPI方法的原因第20-22页
第3章 如家酒店及其绩效考核现状第22-32页
    3.1 经济型酒店行业简介第22-23页
    3.2 大连地区如家酒店基本情况与组织结构第23-25页
        3.2.1 大连地区如家酒店基本情况第23-24页
        3.2.2 如家酒店的组织结构第24-25页
    3.3 大连地区如家酒店现阶段绩效考核状况第25-27页
        3.3.1 大连地区如家酒店现行KPI绩效考核第25-27页
        3.3.2 大连地区如家酒店绩效考核的实施状况第27页
    3.4 基于KPI的大连地区如家酒店SWOT分析第27-32页
        3.4.1 优势第27-28页
        3.4.2 劣势第28-29页
        3.4.3 机遇第29-30页
        3.4.4 挑战第30-32页
第4章 大连地区如家酒店绩效存在的问题分析第32-36页
    4.1 企业级绩效考核存在的问题第32-33页
        4.1.1 KPI使用级别仅局限于企业级KPI第32页
        4.1.2 企业级KPI存在缺陷第32-33页
        4.1.3 短期目标与长期目标缺乏一致性第33页
    4.2 部门级绩效考核存在的问题第33-34页
        4.2.1 部门级KPI绩效考核缺失第33页
        4.2.2 上下级沟通缺乏一致性第33-34页
    4.3 员工级绩效考核存在的问题第34-36页
        4.3.1 员工个人绩效评价缺失第34页
        4.3.2 薪酬设计与激励机制不合理第34-36页
第5章 基于KPI的大连地区如家酒店绩效考核的重新构建第36-51页
    5.1 设计思路第36-37页
        5.1.1 设计原则第36页
        5.1.2 设计思路第36-37页
    5.2 设计准备工作第37-38页
    5.3 以KPI为核心的绩效考核体系设计第38-51页
        5.3.1 KPI的分解第38-39页
        5.3.2 KPI指标的选择第39页
        5.3.3 对现行企业级KPI的完善第39-44页
        5.3.4 部门级KPI的建立第44-47页
        5.3.5 员工级KPI的建立第47-48页
        5.3.6 KPI权重的确定第48-51页
第6章 新绩效考核体系的实施评价与保障措施第51-57页
    6.1 新绩效考核体系的实施评价第51-53页
        6.1.1 绩效考核结果反馈第51页
        6.1.2 如家酒店KPI绩效考核方案的评价第51-53页
    6.2 新绩效考核体系的保障措施第53-57页
        6.2.1 制定绩效计划确定考核周期第53页
        6.2.2 对短期目标与长期目标进行有机统一第53-54页
        6.2.3 根据绩效考评设计合理的薪酬激励制度第54-55页
        6.2.4 设计员工问卷调查表提高工作满意度第55-56页
        6.2.5 对员工培训进行完善第56-57页
第7章 结论第57-59页
    7.1 研究结论第57-58页
    7.2 研究不足及未来研究展望第58-59页
参考文献第59-61页
附录A 面谈反馈表第61-62页
附录B 员工满意度调查表第62-63页
致谢第63页

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