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大连绿方环保兑换超市的商业模式研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-16页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 选题意义第11-12页
    1.3 基本概念第12-13页
        1.3.1 城市生活废弃物第12页
        1.3.2 社会企业第12-13页
    1.4 企业背景第13-14页
        1.4.1 绿方环保科技发展有限公司第13页
        1.4.2 环保兑换超市第13-14页
    1.5 研究目的与方法第14-16页
        1.5.1 研究目的第14页
        1.5.2 研究方法第14-16页
2 国内外研究综述第16-19页
    2.1 国外研究现状第16-17页
    2.2 国内研究现状第17-19页
3 企业的外部环境分析第19-30页
    3.1 宏观环境分析第19-21页
        3.1.1 政治法律环境第19页
        3.1.2 经济环境第19-20页
        3.1.3 社会文化环境第20-21页
        3.1.4 技术环境第21页
    3.2 资源回收兑换产业环境分析第21-23页
        3.2.1 从业人员分析第21页
        3.2.2 经验技术及资金第21-22页
        3.2.3 客户分析第22页
        3.2.4 竞争环境分析第22-23页
    3.3 大连市场环境分析第23-30页
        3.3.1 调查样本选择和基本情况第23页
        3.3.2 调查的统计汇总和分析第23-30页
4 大连绿方环保兑换平台商业模式设计第30-40页
    4.1 环保兑换平台的基本结构第30-37页
        4.1.1 基于社区的智慧环保兑换项目概述第30页
        4.1.2 社区的智慧环保兑换平台的开发背景和应用第30-31页
        4.1.3 社区智慧环保平台的社会目标第31-32页
        4.1.4 社区的智慧环保兑换平台的发展原则第32-33页
        4.1.5 社区智慧环保兑换平台的运营系统第33-36页
        4.1.6 社区环保兑换平台的核心价值第36页
        4.1.7 社区环保兑换平台的社会价值第36页
        4.1.8 小结第36-37页
    4.2 商业模式核心要素分析第37-40页
        4.2.1 价值主张分析第37页
        4.2.2 客户关系分析第37-38页
        4.2.3 关键资源能力分析第38页
        4.2.4 项目建设模式分析第38页
        4.2.5 盈利模式分析第38-39页
        4.2.6 商业模式总结第39-40页
5 完善环保兑换平台商业模式的对策第40-45页
    5.1 争取有利的政策环境第40-43页
        5.1.1 健全相关法律法规第40-41页
        5.1.2 制定有针对性的政策第41-42页
        5.1.3 尽快制定衡量城市生活废弃物资源回收兑换成效的指标体系第42页
        5.1.4 构建城市生活垃圾处理的公平环境和利益补偿机制第42-43页
    5.2 改进企业商业模式第43页
        5.2.1 规模化的回收兑换社会企业第43页
        5.2.2 优化回收兑换社会企业的模式第43页
        5.2.3 生产企业联合回收兑换社会企业的模式第43页
    5.3 加强居民引导教育机制第43-45页
结论第45-47页
参考文献第47-50页
附录A:大连市社区居民生活废旧物品回收需求调查问卷第50-54页
附录B:调查结果第54-55页
致谢第55-56页

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